人力资源管理
培训革命:写给中国的培训师和培训行业
《培训革命:写给中国的培训师和培训行业》是一本写给未来培训师、培训行业和企业的书。相对于眼下主流培训追求具体的思路来说，《培训革命:写给中国的培训师和培训行业》的内容更多地从形象化的思维方式构造某种模
HR培训经理:"图说"企业人才培养体系
华为第三代任职资格标准是什么样子？IBM、华为、腾讯如何做员工任职资格认证？GE、IBM、西门子、壳牌、沃尔玛、海尔、华为、万科如何培养人才？本书以华为公司等企业为参照，以HR管理小说形式展现企业人才
世界500强企业基层员工管理工具(附光盘)
《世界500强企业基层员工管理工具》按照“工具定义+适用范围+工具解析”的形式，围绕现场管理工具、物料控制工具、质量管理工具、安全管理工具、改善管理工具、信息化管理工具、商务文书写作等企业常见的七类基
老HRD手把手教你做岗位管理
《老HRD手把手教你做岗位管理》主要包括岗位分析的目的与作用、为什么要做岗位分析、岗位分析的作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的内容、岗位分析的前提、岗位分析的方法、岗位分析方法的比较与选择等内容。
招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手
本书跳出人力资源专业本身看人力资源管理，系统理解与实施招聘管理、面试管理、录用管理及员工离职管理。与绩效管理、培训管理等其他模块不同的是，企业招聘大多数时候受企业外部因素的影响很大，需要像企业的业务部
营销各岗位职责与考核精细化管理
《营销各岗位职责与考核精细化管理》以高效开展营销组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。 《营销各岗位职责与考核精
员工胜任素质模型与任职资格全案(附光盘)
《员工胜任素质模型与任职资格全案》从胜任素质模型和任职资格具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义，作者针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
《交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》内容简介：对于每个期望提高专业能力的培训师来说，这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程的观点。有趣的图
户外培训游戏金典
《户外培训游戏金典》收集了63个游戏，以帮助培训师及企业管理人员以更高的效率利用户外培训游戏这项培训工具。这些游戏安全、易行，只需最少的材料和准备工作便可进行，当然许多游戏在室内也同样适用。每项游戏的
胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具
移动互联网时代，传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。胜任力模型是一种新型的人力资源管理工具，基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心，将组织愿景、价值观念、
绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘1张)
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行
世界500强企业绩效考核管理工具(附光盘)
《世界500强企业绩效考核管理工具》汇集了世界500强企业常用的65套管理制度和301张企事业单位各级别通用职位的绩效考核管理表格，内容涉及绩效管理系统构建、绩效管理方法、绩效管理指标库、绩效管理制度
人力资源与行政后勤工作执行流程
《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程+制度+方案+文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划，员工招聘管理，员工面试与甄选
薪酬体系设计实务与范例
《薪酬体系设计实务与范例》是一本关于薪酬体系设计的指导性图书，全书以实现薪酬体系均衡为目的，分别从岗位评价、薪酬调查、制度规范、成本控制、高效激励五个方面展开详细介绍，设计了实用可操作的薪酬管理制度、
弗布克人力资源管理操作实务系列:员工培训管理实务手册(第3版)
《员工培训管理实务手册(第3版)》从企业的培训需求分析出发，按照不同级别、不同岗位以及不同的培训方式详细叙述了企业应该如何开展自己的培训工作，是一本关于培训方案设计和培训实施管理的实用工具书。作者在书
薪酬体系设计实务手册(第3版)
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》结合企业实际，按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了薪酬体系设计的相关内容，主要包括薪酬制度体系设计，津贴、奖金与员工持股计划设计，员工福利体系设计，特殊条件下员
人力资源管理职位工作手册(第3版)(附光盘1张)
《人力资源管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘面试与甄选、员工录用、培训与人
世界500强企业人力资源精细化管理工具(附光盘)
《世界500强企业人力资源精细化管理工具》全面、系统地介绍了人力资源部的组织设置、组织设计与定岗定编、人力资源规划、员工招聘管理、员工培训与开发管理、薪酬管理、员工关系管理、绩效管理等内容，并提炼了人
能力拼图:世界500强的职场正规则
《能力拼图:世界500强的职场正规则》主要内容简介：人与人之间的天赋能力，相差无几。在后天成长、学习、工作的过程中，有些人处于相对优势的环境，逐渐养成了良好的行为习惯，事业和生活的质量得以持续提高。经
中华经典名著全本全注全译丛书:人物志
《中华经典名著全本全注全译丛书:人物志》是我国古代第一部以人物为研究考察对象的专门著作。通过这部著作，刘劭系统地阐述了他的人才思想，包括如何认识人才，如何发现人才，如何使用人才等。由梁满仓校注的注译本
用互联网思维工作:硅谷正在流行的工作方法
《用互联网思维工作:硅谷正在流行的工作方法》一书的作者是擅长解决硅谷难题的关键人物，无论是带领eBay公司实现盈利增长几千倍，还是在LiveOps公司利用云计算帮助员工取得更大的成就并实现自我，都展示
老HR手把手教你搞定HR管理:从有证书到会干活
《老HR手把手教你搞定HR管理:从有证书到会干活》内容简介：相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到过下列问题：应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考
老HR手把手教你搞定HR管理:从会干活到能管理(中级版)
当你已经在HR的岗位上摸爬滚打了几年，对于招聘工作、合同签署、社保缴纳等基础性工作了然于胸时（特别是看过《老HR手把手教你搞定HR管理——从有证书到会干活》的读者，更是达到了“手中有证，心中也有证”的
用数据说话:大数据时代的管理实践
《用数据说话:大数据时代的管理实践》将企业量化管理置于大数据时代的视野下，结合企业管理案例阐述了量化管理的理念和方法，让管理者找到一条连接管理与大数据时代的路径，帮助企业建立一套完整、高效、可操作性强
岗位说明书编制范例大全
《岗位说明书编制范例大全》是现代企业人力资源管理工作的必备实务手册，是岗位说明书编制的范本。 书中以“模板＋文字”的表现形式，构建了包括任职条件、岗位目的、沟通关系、责任范围、权限范围、职责范围、建议
成为明星讲师:TTT培训全案
《成为明星讲师 TTT培训全案》以企业内训师的培养为切入点，帮助企业内训师梳理授课流程，给出方法和工具，辅以案例举例，帮助内训师快速掌握授课技能和方法，同时打造高素质的内训师团队。了解企业培训师的基本
老HR手把手教你搞定HR管理(升级版)
相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到过下列问题：应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题，教科书上也找不
职业培训师的8堂私房课
《职业培训师的8堂私房课》内容简介：怯场怎么解决？怎样能有效开场和结尾？遇到“寻衅找茬”学员怎么处理？课程时间控制不好怎么改善？怎样提高培训效率？怎样成为一个优秀的培训师？怎样实现培训目标，使培训效果