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《世界500强人力资源总监管理笔记》分为11章,共计70个技巧,分别介绍了人力资源管理的六大模块,并通过实例介绍了公司管理的方方面面和相关办公室生存技术,希望读者能从中举一反三,领悟人力资源管理的真谛
《世界500强人力资源总监管理笔记2》是《世界500强人力资源总监管理笔记》的续集,在前者的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护,以及当今人力资源管理中最前沿的管理手段
《世界500强人力资源总监管理笔记(套装2册)》分 六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题,并介绍了相关办公室常态与生存技能,这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用,对广大求职者更有指导作用。知 道
书中我们阐述了整个数据分析生命周期、解决技术、用途、运营、治理、战略以及更多其它内容。他们为了利用专有数据、获取一个全新的360度客户视角、以各种可行的方式投入测量工作、优化“次优报价”、在产品规模应
基于信息的知识社会,正以可以目视的姿态改变着我们的生活,社会及组织的变革速度越来越快,没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任,知识型员工越来越需要自我管理,才能承担起贡献社会、个人成长、生
《房地产开发企业部门设置与岗位职责》是一本内容全面的有关房地产开发企业部门设置与岗位职责说明的参考书。全书内容包括房地产开发企业的组织设计及部门设置,房地产开发企业的部门职能说明,房地产开发企业行政办
《以价值观为本(第2版)》创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本,把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台,员工用这个平台实现自我价值,同时也提升这个平台。人本管理的实质
《顶级评级法速查手册:如何招聘、培训及留住A类员工》内容简介:布拉德福德博士是世界招聘领域一流的专家。他在《顶级评级法速查手册》(Topgrading)第3版中做了全面的修订和更新。书中包括了40多个
这本书以看学员、看企业、看培训的角度认知培训师行业,从开、控、收、编、制、用的角度去践行培训师的职责,从知行合一的角度修炼内部培训师的全部技能,以实战、实效、实用为原则,融入心理学、管理学、教育学、表
《高效继任规划:如何建设卓越人才梯队》是为那些希望在组织内建立、改善或总结继任规划与管理机制的人们准备的,力求满足HRM和WLP高管、经理和专业人员的需求。《高效继任规划:如何建设卓越人才梯队》也包括
《ASTD培训经理指南》价值无限,它汇聚了行业中60多位顶尖专家多年的研究成果,他们当中许多人都是培训行业巨擘。《ASTD培训经理指南》的广度和深度,适用于培训行业所有从业者,包括培训管理员、项目经理
《从培训专家到绩效顾问+从培训专家到绩效顾问训练手册(套装共2册)》提供了各种工具、方法和工作指导原则,我们建议你持续进行有关开发活动。随着完成《从培训专家到绩效顾问+从培训专家到绩效顾问训练手册(套
乐乐是一个职场新人,一直想找一份有一定技术含量但又适合女生长期发展的工作。听别人说人力资源工作可以满足自己的愿望。经过不懈的努力,她终于找到一份比较满意的人力资源助理工作,更值得开心的是,还遇到了自己
《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则(第2版)》内容简介:要在这个竞争激烈的社会中取胜,越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地进行学习和成长。《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则(
林祝君:国家一级人力资源管理师,澳大利亚TAE认证讲师,有多年企业培训实践经验,专注于团队建设与员工心态管理主题培训,主持及合作各类著译作品十余部,对安保管理行业培训及人力资源管理具有较多实践及研究心
猎头行业、猎头公司和猎头顾问,最重要的问题都是“道”,坐而论道、起而行之,本书的论道之人均为起而行之之后的大猎——经历了理论的风霜、实践的摔打之后凝练出来的典籍,把猎头行业、猎头公司及猎头顾问所想、所
本书是一本企业人力资源管理实务书,由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容,即:在企业中,人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同,所需具备的知识和能力也是不同的,纵向职位层级的划分,构成了本书的框
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《全新思维:决胜未来的6大能力》内容简介:著名未来学家、趋势专家丹尼尔•平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国,全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步入“右
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《谁是谷歌想要的人才?:破解世界最顶尖公司的面试密码》:你被缩小到一枚硬币大小,扔进搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办?有6个数字:10,9,60,90,70,6
商业101:实战经验分享(连续创业者40年成功经验分享,涵盖招聘、解雇、并购 、销售、市场营销)是一本人力资源管理方面的书籍,吉姆•索贝克(Jim Sobeck)所著,浙江出版集团数字传媒有限公司出版
本书为企业人力资源管理者提供了人力资源管理问题的解决之道,是一本能让人力资源管理者开拓视野,掌握人力资源管理核心战略理念和管理技术的书。通过本书您将学到:人力总监如何以道法术器和智情商凝智聚力? 企业
本书讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管,每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧.本书不仅是大学生或职场新
《聘谁》内容为:在这部具有里程碑意义的著作里,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法,解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败!”招错人使公司平均每年损失15