企业经营与管理
阿米巴经营的中国模式：员工自主经营管理理念与方法 (华夏基石丛书)
阿米巴经营的中国模式：员工自主经营管理理念与方法 (华夏基石丛书)是一本企业经营与管理方面的书籍，李志华所著，企业管理出版社出版发行
硅谷禁书
《硅谷禁书》（THE MASTER KEY SYSTEM）是一本奇书，由作者在1912年创作出版，当时销售了20多万册，1933年起，它奇迹般的从市场上消失了，原因是很多成功的商人不愿意让更多的人看到
最伟大公司的7个秘密
《最伟大公司的7个秘密》凭借40年的咨询业从业经历，以及对美洲、亚洲及欧洲专业公司的深入研究，查尔斯·埃利斯掌握了众多组织如何艰难德从优秀走向卓越，以及如何维持卓越的一手资料。在这本书里，他选取5家世
一胜九败:优衣库风靡全球的秘密
《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》：优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼，经历过“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪，经历过为上市冲刺而
客户关系管理:一个整体方案
《客户关系管理:一个整体方案》讲述了现代信息技术无疑是客户关系管理的重要工具，但如果忽视客户需求和动机、员工积极性和能力，相关软件程序的购置便将沦为一项毫无实用性和经济性价值的现代信息技术投资。因此，
从领先到极致：互联网时代下的创业、创新与管理哲学
《从领先到极致》内容简介：为什么比尔·盖茨、巴菲特、稻盛和夫、李嘉诚、马云等世界富豪都喜欢住四季酒店？为什么喜来登、万豪、希尔顿、丽思·卡尔顿等全球百强服务集团争相效仿四季酒店？四季酒店创始人、全球最
从领先到极致:互联网时代下的创业、创新与管理哲学
为什么比尔·盖茨、巴菲特、稻盛和夫、李嘉诚、马云等世界富豪都喜欢住四季酒店？为什么喜来登、万豪、希尔顿、丽思·卡尔顿等全球百强服务集团争相效仿四季酒店？四季酒店创始人、全球最杰出的酒店管理者、世界顶尖
中小企业绩效考核指标设计
《中小企业绩效考核指标设计》编者在多年探索的基础上，对于中小企业绩效考核指标进行了细分和总结，分部门按岗位设计出一套完整的适合中小企业使用和借鉴的绩效考核指标体系，以供中小企业根据自身实际情况参考采用
信息系统项目治理理论与实践
《信息系统项目治理理论与实践》把信息系统项目的拥有者如业务部门，信息技术委员会看作是委托人，项目经理看作是代理人，形成了契约组织中的委托—代理关系。因此，随着信息系统项目日益复杂化，信息系统项目治理逐
事业部制:大船变舰队的企业发展模式(第二版)
本书由五个主要部分构成详尽阐述了企业中事业部管控的理论与实践。包括事业部的基本概念与事业部制的创建条件，事业部制的本质特征，事业部制的总部价值，事业部制的领导体制，事业部的政策设计具体管控、协同与监控
图解5S管理实务:轻松掌握现场管理与改善的利器
《图解5S管理实务:轻松掌握现场管理与改善的利器》将具有日本特色的现场管理模式呈现在大家面前，从我们身边的5S开始，详细介绍了如何在企业中创造5S活动的环境，以及如何顺利推行5S活动并将其固化下来。书
麦肯锡入职培训第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力
全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的？为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”，从菜鸟变成无往不胜的职场精英？是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手，在各行各业创造非凡的成就？ 在本书中，
中小企业必备管理制度与表格(附光盘1张)
《中小企业必备管理制度与表格》首先介绍了中小企业管理制度和表格系统，然后详细论述了研发管理制度与表格、营销管理制度与表格、生产管理制度与表格、品质管理制度与表格、采购管理制度与表格、仓储管理制度与表格
餐饮企业管理制度与表格大全
本书参照ISO 9001：2008质量管理体系的要求来设计的操作文件，真正使得企业内“事事有标准，事事有依据”，书中所收录的制度与表格来源于国内比较知名的餐饮企业，内容涵盖面广，包括楼面部管理制度与表
21世纪MBA规划教材:融资、并购与公司控制(第3版)
《融资、并购与公司控制（第三版）》是一本资本运营方面的综合教材。本书不仅牢牢把握国际学术前沿，而且密切联系中国实际，详细剖析国内外资本运作的法律和规律。在此基础上，结合国际前沿理论和国际惯例阐述中国资
向解放军学习:最有效率组织的管理之道(第3版)
《向解放军学习:最有效率组织的管理之道(第3版)》吸取了中国人民解放军的组织规范管理经验，全新阐释了这个组织的成功秘诀——高效率是生存的根本。作者通过对大量一线管理的“术”与“道”的感悟，特别从组织建
麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯
《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》内容简介：麦肯锡的经营顾问，之所以都是“解决问题的专家”是因为他们有良好的解决问题的习惯。例如：保持从零开始、从论点开始、用30秒时间提出3个要点、以“事实
世界500强商业模式1
《世界500强商业模式1》 本书以实例分析的形式，解析了脸书、谷歌、苹果、聚逸、亚马逊、乐天等企业，从沿革、经营理念、商业模式、经营战略、决算书等方面，与在日本开展类似商业活动的企业进行
世界500强商业模式2
《世界500强商业模式2》以实例分析的形式，针对NIKE、沃尔玛、宜家等国际性企业的变迁、经营理念、商业模式、经营战略、财务报表等，与日本的一些类似企业进行比较分析。通过国际型企业与日本企业间的比较，
创业小败局:创业公司长演不衰的21种经典死法(案例集)
《创业小败局》由徐小平、何伯权等六位经验丰富的业界大佬，从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中，精心挑选而来。21个具有代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国
行动学习使用手册:一本书讲透行动学习如何落地
你的企业是否存在“培训时激动，培训后感动，工作中不动”的尴尬状况？你是否在困惑究竟应该怎么做培训才能取得应有的效果？行动学习促动技术通过对传统管理模式和传统培训理念的颠覆，运用促动技术促发团队的内生智
Facebook效应(揭示facebook上市背后的秘密，facebook核心价值的来源)
《Facebook 效应》的作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精
任天堂:快乐创意方程式
《任天堂:快乐创意方程式》内容简介：创意产业的世界瞬息万变，不断地创新、“惊”与“喜”的用户体验成为激烈竞争中的制胜之道。作为游戏产业的传奇、“游戏界的苹果”，任天堂执著地奉行创意先行、快乐至上的理念
没有翅膀,就要努力奔跑:顺丰快递创始人王卫的12堂创业励志课
王卫，一个让媒体趋之若鹜却始终用不上菲林的企业舵手，一个一举一动都会引发同行关注又让人心存敬意的强大对手，一个在同事眼里始终如一地坚持和专注的领导者，一个让奋斗中的年轻人能汲取正能量的创业榜样，他的过
蓝海战略:超越产业竞争开创全新市场
《蓝海战略:超越产业竞争开创全新市场》内容简介：企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰
公司基本面分析实务:把握能把握的机会
《公司基本面分析实务:把握能把握的机会》内容简介：作者曾为长盛基金、天弘基金等基金公司、中国人寿、中英人寿等保险公司、招商证券、中银国际、民族证券等券商的投资研究部门提供基本面分析内部培训；为中海油、
企业新三板上市实务及投资指南(资本市场的又一次盛宴)
《企业新三板上市实务及投资指南(资本市场的又一次盛宴)》共七章，其主要内容包括：新三板市场；新三板上市；新三板状态；中、小、微型企业创业怎样在新三板上市融资；新三板市场可实现跨区域资本运作；新三板证券
企业新三板上市实务及投资指南
新三板市场现已成为我国全方位资本市场不可或缺的重要组成部分，其目的是扶植中小微型创新企业的发展，是创新企业成长的摇篮。全书共分七个部分，分别介绍了新三板市场、新三板上市、新三板状态、中小微型企业创业怎