企业经营与管理
华章国际经典教材•战略管理(中国版)(原书第3版)
《华章国际经典教材•战略管理(中国版)(原书第3版)》内容特色：不是概念、模型和理论的简单罗列，而是第一部由一个理论框架——价值（Vailue）、稀缺性（Rarity）、可模仿性（1mitabilit
组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀(第2版)
企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年来的发展，有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖，继而走向全球，成为全球舞台上引人注目的中国力量，而有的企业虽然能在短时间内凭
汽车品牌与文化(第2版)
《汽车品牌与文化(第2版)》从对汽车知识介绍人手，系统而全面地对世界著名汽车品牌进行介绍，同时对汽车文化的内涵进行了全面的阐释。在汽车起源和发展过程中，汽车品牌与文化包含有丰富的内容，作者通过对汽车名
战略管理:竞争与全球化(概念)(原书第10版)
《战略管理:竞争与全球化(概念)(原书第10版)》全面涵盖了战略管理课程的教学内容，第10版加入了作者最新的研究成果，更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏，极力贴近管理实践的最新动态，囊括了大量公司案例
中小企业融资案例与实务指引(第2版)
本书作者是著名融资专家吴瑕和企业家千玉锦。作者采用案例陈述加分析点评的方式，根据我国经济发展环境和企业融资特点，通过中国企业融资的趣味案例，从银行贷款、债券融资、股权融资、引进风险投资、上市融资、项目
工商管理系列教材:运营管理(第2版)
《工商管理系列教材:运营管理(第2版)》内容简介：运营管理是企业三大主要职能（财务、运营、营销）之一，企业通过运营管理把投入转换成产出。因此运营管理在企业竞争过程中，有着举足轻重且不可替代的地位。出色
团队是设计出来的(狼性篇)
本书是一部致力于为中小型企业提供如何打造具有高度竞争力的团队的培训指南，它为中国当代企业的升级和转型，让中国企业在国际上更具备竞争力提供了蓝图。本书分析了当下诸多中小型企业的低效、无序、没有文化建设等
新三板上市及资本运作实务
本书重点梳理、分析了新三板挂牌的条件、操作程序、监管规则以及相关中介服务机构的服务内容，详细地介绍了新三板上市流程及申报材料的制作，并且具体指导如何快速准确地参与新三板股份交易；围绕市值管理、定向融资
上市公司独立董事履职指引
《上市公司独立董事履职指引》对于指导和促进上市公司独立董事规范、充分、有效履职，进一步发挥独立董事群体在完善上市公司治理中的作用，必将起到积极的促进作用。内容有独立董事职权的行使、独立董事的职权、参加
上市公司并购重组流程及案例解析(套装共2册)
《上市公司并购重组流程及案例解析(套装共2册)》共分为三篇，一篇，并购理论分析篇，二篇，并购案例分析篇，三篇，并购相关法规。主要内容包括：境内和跨境并购市场概况、上市公司产业并购流程和要点分析、中国企
经管必读:商业模式全史+经营战略全史(套装共2册)
《商业模式全史》的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也
中国的修养2:企业的修为
企业不仅是利润实体，它首先是一个精神载体。身为企业的名片，你的品位决定了企业的品质，你的修为决定了企业的寿命。人能够组成群体，成为一个组织，靠的是义。仁是感情体验，义是外在约束。正己而后正人。搞管理，
用图表说话:麦肯锡商务沟通完全工具箱(珍藏版)
关于报表的制作、演示的方法，我们似乎一直处于摸索的状态中。面对着左右手一般熟悉的EXCEL和PPT软件，大家都知道怎样把图表做得很绚丽，却不知如何将其表现得最为有效。于是，我们不得不忍受事倍功半的视觉
公司资本行动:并购策划与流程指引
《公司并购实务操作》《公司法疑难问题解决之道：412个实务要点深度释解》作者张远堂最新力作，关于公司并购的实务操作以及企业并购全流程指引。本书力图于解决企业并购的决策策划、实务操作和流程控制中的重点、
企业上市典型案例深度剖析:疑难问题与解决对策
《企业上市典型案例深度剖析:疑难问题与解决对策》通过对2006年以来成功上市与被否决企业的真实案例剖析，梳理了拟上市企业在上市过程中遇到的各种常见问题，并在此基础上对解决对策进行了讲解、汇总和分析，从
走向资本市场:企业上市尽职调查与疑难问题剖析
本书剖析了2006年我国新股发行制度改革以来，成功上市企业与被否决企业的真实案例，梳理了拟上市企业在上市过程中遇到的各种常见问题，并且在《企业上市典型案例深度剖析——疑难问题与解决对策》的基础上，增加
企业上市解决之道3:案例提炼与审核关注
《企业上市解决之道3:案例提炼与审核关注》是投行小兵企业上市解决之道系列图书的终结版。从主体资格（出资、股权、改制问题）、特殊经营模式、财务会计、规范运行几个方面，对于大量相关典型案例做了进一步的提炼
企业上市解决之道2:案例延伸与对策分析
《企业上市解决之道2:案例延伸与对策分析》从股东出资、股权架构、税务、业务经营等企业上市的重要方面系统分析了企业成功上市的必备要件。通过剖析企业或成功上市或被否决的原因，梳理了企业在上市过程中在股东出
新企业文化:重获工作场所的活力
《新企业文化:重获工作场所的活力》两位作者，再次联袂，重新评价管理趋势在20世纪八九十年代带来的效果，为我们提供了企业获得重生的真知灼见。无论是对于经营者和管理者、教授和学生，还是企业家，或任何对工作
企业文化
《企业文化》共包括两个部分。第一部分“文化”讲述了强文化下企业成功的新型“传统原则”，价值观，企业中的英雄人物、礼仪与仪式以及沟通等内容；第二部分“将文化付诸实践”关注了不同类型的文化、学会认识文化及
服务的细节016:中小企业自媒体集客术
本书在全球经济不景气的大背景下，提出了提高营业额，增加签单率的新角度、新方向——不依靠销售员，而依靠企业自身的美化形象、提升客户印象、利用网络营销等手段来争取订单的方式。书名《为什么这家公司一个月谈下
网络营销决胜武器:软文营销实战方法、案例、问题
《网络营销决胜武器:软文营销实战方法、案例、问题》内容简介：随着互联网的发展，特别是移动互联网的发展，网络门户网站如雨后春笋般成长，论坛、博客、微博、微信的相继崛起，标志着媒体碎片化的时代来临。软文营
投资银行实务指导丛书:上市公司再融资实务操作指引(修订)
上市公司通过增发融资是公司上市后再融资的重要渠道。对于该项融资业务的保荐与承销是投资银行传统与核心的业务之一。按照中国证券监管制度的要求，上市公司通过增发融资必需由作为保荐人的投资银行进行保荐和承销。
现代企业管理系列教材:中小企业战略管理
《现代企业管理系列教材:中小企业战略管理》涵盖了中小企业创业、战略与运营制度中所涉及的各种问题，可让读者从中体会到身处中小企业创业者和管理者职位所面临的种种挑战与责任，学习到中小企业创业者与管理者所需
