杨吉华
图说工厂安全管理(实战升级版)(附光盘)
《图说工厂安全管理(实战升级版)》在《图说工厂安全管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了安全生产方针与目标管理、安全教育、常规设备安全管理、特种设备安全
中小企业必备管理制度与表格(附光盘1张)
《中小企业必备管理制度与表格》首先介绍了中小企业管理制度和表格系统，然后详细论述了研发管理制度与表格、营销管理制度与表格、生产管理制度与表格、品质管理制度与表格、采购管理制度与表格、仓储管理制度与表格
质量工具简单讲(实战精华版)
《质量工具简单讲(实战精华版)》主要内容包括：新旧QC七大手法；品管圈活动；SPC统计控制；DOE试验设计；QFD质量功能展开；FMEA潜在失效模式分析；产品质量先期策划（APQP）等。《质量工具简单
精益管理简单讲系列:采购管理简单讲(实战精华版)
《精益管理简单讲系列:采购管理简单讲(实战精华版)》主要内容包括：采购管理解析；采购管理规划；采购计划与预算；供应商开发与管理；采购价格管理；采购成本控制；采购交货期管理；采购质量控制、供应商开发与管
销售部作业指导手册(附光盘1张)
《销售部作业指导手册》内容简介：工厂管理，就是一个制造场所，导人各种有效的生产资源，通过计划、组织、用人、指导、控制等活动，使工厂所有部门，如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成，需要各部门
物料管理简单讲(实战精华版)
《物料管理简单讲(实战精华版)》采取模块化设置，首先导入精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质入手进行解析，最后采用分块解读，《物料管理简单讲(实战精华版)》主要内容包括精
卓越品质主管手册(实战精华版)
《卓越品质主管手册(实战精华版)》，本书从品质主管有哪些任职要求入手，并对如何控制来料品质、制程品质控制、品质稽核与出货品质控制、品质工程(QE)控制、如何管理质量记录和信息、如何运用QC手法分析质量