《第一次加盟创业就成功》目的就是要说明加盟商与加盟总部之间是一个利益共同体:加盟总部提供专业技术、辅导机制、品牌信誉等资源,但是加盟商也必须严守标准作业程序,不私自进货以及切实学会专业技术,才能练就经
本书主要内容包括:门店管理概述、连锁门店商品管理、卖场布局和商品陈列、连锁门店服务管理、连锁门店价格管理、连锁门店促销管理、连锁门店防损管理、连锁门店专柜管理、卖场安全管理、人力资源管理、连锁门店经营
《高等院校连锁经营管理系列规划教材:加盟连锁门店运营管理实务》从连锁经营企业管理的角度出发,根据管理的系统论、控制论、方法论、价值论、主客体论等原则,依据理论适度够用、重在职业技能培养的理念,主要介绍
《大世界:综合性文化娱乐场馆的经营之道》主要内容简介:随着中国经济的飞速发展,休闲娱乐业成为文化创意产业的重要组成部分。全国各大、中型城市纷纷修建大型主题公园、多厅多功能演艺中心,以及集娱乐休闲和商业
《快速连锁加盟密码》的主要内容有诊——你与连锁加盟的匹配度有多高;选——加盟对象好坏决定未来吸金指数;看——全面衡量,看清连锁加盟总部的“脸”;考——选址前全方位考察,占尽天时地利人和、签——签订有效
本书介绍酒店的概念性质和类型等级,酒店产品和工作特点,酒店机构和各部门任务,酒店组织架构和管理层次,从业者的必备行业意识和礼貌规范,员工素质要求和岗位职责,员工守则和奖惩条例,主要服务流程和服务规范,
有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬乞求着加入几乎是一个作坊?当217个人都对你说不可能成功的时候,有什么可以支撑你仍然满怀信心? 星巴克何以成为星巴克?这个咖啡馆如何在舒尔茨的带领下将
本书涵盖经济型酒店品牌策划、经济型酒店活动策划、经济型酒店营销策划、经济型酒店营销模式、经济型酒店促销服务五方面的内容。实用性强,理念新颖,可操作性强,是一本实用的酒店管理与操作实务读本。 本书可供相
本书从案例、方法、策略、平台应用、工具应用5个方面为餐饮企业经营者提供了O2O解决方案,帮助餐饮企业经营者在快速发展的移动互联大潮中了解、认识、应用新的商业模式,建立具有开放、互联、融合气质的思维方式
《风景里有一张床:中国50家最浪漫精品酒店》中所推荐的这些酒店,没有价格和星级的考量,所在的城市无论在消费水平和旅游等级上都有差别,难免有参差不齐之嫌——有仅仅提供床位和早餐的家庭旅馆,有奢靡的汽车旅
《海底捞你学不会》是一部管理案例书。2009年,黄铁鹰教授关于“海底捞的管理智慧”的案例发表后,成为《哈佛商业评论》中文版进入中国八年来影响力最大的案例,本书是在此案例的基础上扩展而成,它揭开了海底捞
《品类管理:教你如何进行有效定价》包括五篇:产品定价原理、产品定价方法、盈利定价战略、品类定价管理、零售定价实践,前三篇求“知其所处”,后两篇能“顺势而为”。五篇与五行相对应,诠释相生相尅、此消彼长的