向上管理的技術:這樣跟主管互動,他就聽你的!

大部份的人離職，是因為主管；九九‧九％的人加薪、升遷，更是因為主管！你話還沒說完，主管就問：「所以你想說什麼？」事情出槌，常被主管罵：「為什麼不早說？」努力完成工作，主管卻說：「這不是我要的！」主管是故意在挑你毛病嗎？其實是主管對你還不放心。如何溝通，讓主管更快看見你的能力？上班族最大的壓力來源，就是主管。你總是不知不覺做出主管眼中的白目行為？其實，這都是可以避免的！想和主管處得來，得到主管的信任，你要先搞清楚，主管最在意的就是：交辦給你的工作，你能準時完成，且達到標準。讓主管願意聽你說話，沒有密技，你只要明白：主管很忙，你找主管講話，務必有效率。凡事從這兩個原則去思考，就可以找到和主管順利互動的關鍵技巧：主動告知工作進度，主管會更信任你事情有狀況，你即時報告，主管認為你有責任感報告前先做準備，把重點講清楚，主管認為你很有sense報告時，找對時機、地點，主管更容易聽進去一次只說一件事，主管才能立刻聽到重點主管說話時，認真寫下重點，主管會對你有好感工作進行中，多和主管「再確認」，才不會做白工惹火主管只要這樣做，就能減少和主管的摩擦。不只能大大減少工作壓力，你的職場之路肯定由黑翻紅，一路都有挺你的主管，前途無可限量。【本書特色】在辦公室，總是擔心說錯話？本書特別收錄工作上最實用的二十七句話，讓你更快展現能力，贏得主管信任！(詳見本書第三章)目錄：第1章主管只看第一印象，你該怎麼表現？給主管好印象，你才好做事好印象，從說話開始口才好，就能打動主管？才怪！會溝通只有八十分，態度對了就是一百分「緊急狀況」直接說，主管再忙也會聽三個溝通小技巧，主管一定聽你說溝通像吃飯，最好維持八分飽明明意見一樣，主管就是不想聽你的？知道主管在想什麼，方法是……第2章這樣做，主管自然願意聽你的！溝通有方法，主管才想聽你一定要會的基本能力：「報、商、連」別插話，你專心聽主管說話，他也會願意聽你說引起主管的「興趣」，讓他主動聽你說找出溝通的最佳時機必要時，「重要人物」的話很好用第3章立即見效！二十七句話讓主管看到你的能力給對方好印象三句話讓同事支持你的九句話凝聚團隊向心力的五句話提升團隊效率的十句話第4章你做事有好風評，主管才會信任你你努力讓公司好，日子就好過你真正該服務的對象，是誰？部屬與主管的「觀點」一定差很大，你該怎麼做？秉公處理很難做到，但要盡力工作者最重要的一課：「負責」工作，應該是件令人愉快的事主管很希望你要有想法與主管互動的小撇步：工作要嚴肅，相處要輕鬆為什麼要和主管一起應酬？成為主管的左右手，你學得更快後記　學會溝通，工作更輕鬆國外推薦：這本書依工作上會遇到的各種狀況，詳細地舉例說明，並附上語錄。不管是社會新鮮人，或是在公司很多年的資深員工，都能透過這本書找到讓自己在工作上更順利的對話方式。作者在書中提到，很多人都以為溝通的技術，是學會各式各樣對話技巧，其實不是，真正的溝通訣竅就是：專心「聽」對方說話。只要知道對方的需求並努力滿足對方，自然能有效地和對方溝通，在職場上贏得好人緣。Naomiracle我已經工作一段時間了，雖然不是社會新鮮人，但是看完這本書，剛踏入社會時各種溝通上的煩惱又浮現出來，讓我覺得很有感觸，如果當初看過這本書，我想，很多問題都能輕鬆解決。所以，我強力推薦這本書給剛進入社會的年輕人，如果你正因為工作上溝通的問題傷腦筋，或是不了解主管到底在想什麼，就快拿起這本書，它會給你意想不到的收獲。joyjoy-manman這本書讓我印象最深刻的一句話就是：「主管，就是你的客戶。」先了解公司裡誰才是你真正的客戶，並想辦法滿足他的需求。以這個為出發點思考，在工作上你一定會得到更多。我認為只要是上班族，都需要了解「向上管理的技術」特別是在工作上非常努力，卻一直得不到主管信任的部屬，一定要看這本書。石川我自己也是不太會說話的人，一直不太能掌握和主管相處的方法，並因此煩惱不已。看了這本書之後，讓我又重新振作起來，現在若遇到和主管一對一報告的情況，也能夠沉穩應對，不再緊張了。我認為這本書非常適合不懂得如何向主管開口，或是不能清楚表達自己意見的人。它不但有實際的理論和方法，還透過精采的例句和情境模擬，讓你更快了解溝通的精華，掌握說話的訣竅。熊貓子

大部份的人離職，是因為主管； 九九·九％的人加薪、升遷，更是因為主管！ 你話還沒說完，主管就問：「所以你想說什麼？」 事情出槌，常被主管罵：「為什麼不早說？」 努力完成工作，主管卻說：「這不是我要的！」 主管是故意在挑你毛病嗎？其實是主管對你還不放心。 如何溝通，讓主管更快看見你的能力？ 上班族最大的壓力來源，就是主管。 你總是不知不覺做出主管眼中的白目行為？ 其實，這都是可以避免的！ 想和主管處得來，得到主管的信任，你要先搞清楚，主管最在意的就是：交辦給你的工作，你能準時完成，且達到標準。 讓主管願意聽你說話，沒有密技，你只要明白：主管很忙，你找主管講話，務必有效率。 凡事從這兩個原則去思考，就可以找到和主管順利互動的關鍵技巧： 主動告知工作進度，主管會更信任你 事情有狀況，你即時報告，主管認為你有責任感 報告前先做準備，把重點講清楚，主管認為你很有sense 報告時，找對時機、地點，主管更容易聽進去 一次只說一件事，主管才能立刻聽到重點 主管說話時，認真寫下重點，主管會對你有好感 工作進行中，多和主管「再確認」，才不會做白工惹火主管 只要這樣做，就能減少和主管的摩擦。不只能大大減少工作壓力， 你的職場之路肯定由黑翻紅，一路都有挺你的主管，前途無可限量。 本書特色 在辦公室，總是擔心說錯話？ 本書特別收錄工作上最實用的二十七句話， 讓你更快展現能力，贏得主管信任！(詳見本書第三章) 作者簡介 門脇龍一(RyuichiKadowaki) Clearmine董事長∕組織暨人才開發顧問。 1963年生，關西大學經濟學系畢業。職場經驗橫跨汽車、傳統機械、餐飲、化學等四大產業。經歷豐富，曾經擔任開發系統、業務、行銷企畫、人事、教育、總務、等職務。 目前以組織暨人才開發顧問的身分，在日本各地宣傳自己的理念。日本上班族已經超過上萬人成為他的粉絲。從新進員工、職場老鳥到經營、管理者，都一一被他感動。他深深理解各階層工作者的煩惱，並積極協助解決，是個熱心溫厚的企業家。

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