《三三制薪酬设计方案与典型应用(第2版)》内容简介：企业运行中，薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一，任你如何设计，企业总是闹“人荒”，人才招不来，招来的留不住。员工总是抱怨：“我来公司好几年了，能力增强不少，为何工资级别还是原地踏步？”“同样的职位，凭什么他比我赚得多？”“绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜，永远可望而不可及？”引发这些问题和抱怨的原因，不在于薪酬总额的多少，而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求？如何最大限度地激发员工的工作热情？“落地派”人力资源专家胡八一在《三三制薪酬设计方案与典型应用(第2版)》中给出了答案。“三三制薪酬设计方案”不拘行业，全面覆盖多种计酬形式，是胡八一博士十余年实战咨询经验凝聚而成，经上百家企业实践检验。《三三制薪酬设计方案与典型应用(第2版)》精选绩效型、技能型、职务型、计件型、销售佣金型、年薪制和股权激励等七种薪酬设计方案，覆盖加工制造、贸易流通、工程建设、资源能源、公共服务、科研单位和事业机关等各种行业和性质的机构，配以丰富的执行图表。方便企业直接引入、快速落地。《三三制薪酬设计方案与典型应用(第2版)》适合人力资源从业者，企业中高层管理者、相关财务人员及人力资源研究者等阅读。
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