胡八一

企业内控体系建设实务
企业内控体系建设实务

《企业内控体系建设实务》详细介绍了企业内部控制规范和内部控制体系建设,内容包括《企业内部控制基本规范》要点解读与案例评析、内部控制体系构建的基础、体系设计、制度设计、风险评估和控制等,层次清晰、全面系

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三三制薪酬:设计方案与典型应用
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《三三制薪酬:设计方案与典型应用》内容简介:企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹“人荒”。人才招不来,招来的留不住。员工总是抱怨:★“我来公司好几年

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组织架构与部门职能设计案例精选
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《组织架构与部门职能设计案例精选》结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的最新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电

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股权激励9D模型之上市公司股权激励
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《股权激励9D模型之上市公司股权激励》的主要内容是:随着市场竞争的日益加剧,企业为吸引人才、留住人才,充分发挥人才的潜力而采取各种激励手段和措施。在各种手段和措施中,股权激励越来越受到企业的重视,越来

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有人才有可能
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《有人才有可能》通过寓言、生活常识、身边的故事、企业案例,深入浅出地告诉我们一个看似简单却又富含深意的真理:有人才有可能。为什么面对中国这个广阔的市场,企业却毫无竞争力?为什么企业做不大、做不长、做不

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能力素质模型构建与应用案例精选
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《能力素质模型构建与应用案例精选》帮助企业基业常青。基业常青是当仿我国多数企业领导孜孜以求的止标,要想实现该目标,就要求企业的秘有员工都能以战略为核心统一行动,相互协作。

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人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南
人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南

《人人成为经营者(中国式阿米巴实施指南)》作者胡八一是柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问、国内著名的管理咨询专家,从事企业管理咨询超过15年,被誉为阿米巴经营中国落地实践。在多年研究和培训基础上,本书

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三三制薪酬设计方案与典型应用(第2版)
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《三三制薪酬设计方案与典型应用(第2版)》内容简介:企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹“人荒”,人才招不来,招来的留不住。员工总是抱怨:“我来公司

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