《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本，提供了8类高层管理人员、37个职能部门的127张目标分解表及186张绩效考核指标设计表，另外附加了27类人员的考核方案，形成了一套切实可行的目标分解与绩效考核指标体系。《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升绩效考核管理水平。 《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》适合不同企业的中高层管理人员、人力资源管理人员、企业培训师和咨询师，以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
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