姚小风
工厂管理工具大全(附光盘)
《工厂管理工具大全》从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同、总结报告七大维度出发，详细介绍了工厂经营规划管理、技术研发管理、市场营销管理、生产计划管理、物料采购管理、生产现场管理
生产管理工作图表设计范例
《生产管理工作图表设计范例》以高效开展生产管理工作为目标，从“图表设计的要项、标准图表的样式、相关单元的填制、变形表样式设计”这四个维度，为读者介绍了生产战略与计划管理、生产产品研发、工艺技术管理等十
最常用的150个现场管理模板
《最常用的150个现场管理模板》是一本指导现场管理工作的工具书，从岗位职责、管理流程、管理制度、管理标准、工具表单、文书方案、问题对策七大维度出发，针对现场生产组织管理、现场计划调度管理、现场工艺技术
生产现场精细化管理全案（超值珍藏版）
互联网时代，定制化生产成为企业生产模式转变的一个方向，“多品种、少批量、及时化”是这种转变对企业生产所提出的要求。在这种情景下，精细化管理就势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业的精细化管理工
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)
《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂生产计划制订与执行管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产管理组织体系、生产计划预测管理、
工厂精细化管理全案(第2版)(附光盘)
《工厂精细化管理全案(第2版)》细化了工厂的生产计划管理、物料采购管理、生产设备管理、产品研发与工艺技术管理、生产质量管理、标准认证管理、物资仓储管理、物流配送管理、生产外协管理、安全管理、车间现场管
工厂质量控制精细化管理手册(第2版)
《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂质量管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂质量管理组织设计与质量责任、质量目标与计划、产品设计质量
生产管理职位工作手册(第3版)(附光盘)
《生产管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对生产管理的各项工作，包括生产部组织管理、生产战略管理、生产系统设计管理、生产计划与控制、工艺技术管理、生产物资管理、
生产部规范化管理工具箱(第3版)(附光盘)
《生产部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项，详细介绍了生产部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及生产计划管理、产品研发管理、工艺技术管理、生产设备管理、生产
弗布克部门精细化管理系列:质量部
本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两
弗布克部门精细化管理系列:生产部
本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附附