企业管理出版社

你只是看起来很努力系列:北大凌晨四点半+情绪掌控课(套装共2册)
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北大好比一种精神力量,以深刻隽永的厚度培育出一代代的精英领袖,它也像是一部沉淀着中国近代史的活词典,在这里,你能找到有关“青春”的代名词——不迷茫,不乏力,睿智、创新、颠覆权威……本书聚焦北大历史上影

史艳艳

交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
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《交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》内容简介:对于每个期望提高专业能力的培训师来说,这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程的观点。有趣的图

Harold D.Stolovitch

新医改了,药店就要这样开
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《新医改了,药店就要这样开》内容简介:新医改开始打破医药界原有的利益平衡,处于弱势地位的药店,面对未知的未来,大多茫然无措,转型多元化还是强化专业化?走高端路线还是走平价策略?药店究竟该何去何从?《新

尚锋

营销指标:公司高管和营销经理必须掌握的120个管理工具
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《营销指标:公司高管和营销经理必须掌握的120个管理工具》分别从指标定义、计算公式、使用范例、使用部门、使用目的、附加说明六个方面对每一个指标进行了简要阐述,尽量做到简明扼要工具化,以便读者能够快速了

王林建

博恩•崔西口才圣经:如何在任何场合说服任何人
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《博恩•崔西口才:圣经如何在任何场合说服任何人》是博恩•崔西的最新力作。书中汇聚了博恩•崔西多年来使用并总结的各种表达和说服的技巧及方法。通过大量的切身经历作为例子,教授读者们在不同的场合、面对不同的

博恩•崔西(Brian Tracy)

上班时安心工作 下班后舒心生活
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《上班时安心工作 下班后舒心生活》主要讲述了,工作是我们演绎人生、施展才华、成就事业的舞台,失去这个舞台,再美好的人生理想都将是空中楼阁;生活是我们收获成长、品读人生、感知幸福的源泉,没有这个源泉,再

向亚云

电话销售魔法:将约见成功率瞬间提升7倍的绝对法则!
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《电话销售魔法:将约见成功率瞬间提升7倍的绝对法则!》讲述了:什么样的销售方法才能让潜在的客户了解本公司优质的产品或服务呢?DM、传单、电视广告、杂志标签广告……其中任意一种方法都会发挥一定的作用。但

吉野真由美(Mayumi Yoshino)

任正非:管理的真相
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作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管理思想已经被华为30年来的经营管理实践所证明。 华为留给后人的是什么?任正

孙力科

未来的你,一定会感谢现在努力工作的自己
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现代社会节奏飞快,有人还在为了昨天而忧伤懊悔;也有人正畏惧前路,在迷茫和徘徊中错失良机。其实昨日不重来,一日难再晨。我们最该做的事,是努力拼搏,把握当下,须知及时勉励,因为岁月不待人,你的未来就取决于

学习型员工•素质建设工程教研中心

活得明白的道理 (有些事现在不懂,到老就完了)
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活得明白的道理 (有些事现在不懂,到老就完了)是一本励志与成功方面的书籍,康书月所著,企业管理出版社出版发行

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活出圣洁:新生命,新性情
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你的内心深处是否总有两种势力在交战?你所愿意的,并不去做;你所恨恶的,却偏偏去行。你的良心是否常常被这样一种情形所煎熬?即立志行善由得你,行出来却由不得你。你的良心提醒你不喜欢不义,只喜欢真理,可当你

加里•斯莫利

佐藤可士和:我的创意新规则
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《佐藤可士和:我的创意新规则》内容简介:互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。在这一大规则下,创意的新规则是什么?佐藤可士和对其重新进行了明快的理解与整理。如何在庞大混乱的信息中,迅速找到关键点?如何提出

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你已经具备成功营销的天赋
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《你已经具备成功营销的天赋》主要内容简介:传实战经验,教成功方法,育专业人才,组团队建设。马克思说,由产品变商品为惊险的一跳,正是这一跳才创造了价值。而营销人员就是完成这一跳的艺术家。《你已经具备成功

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哈佛代表着学子心中最神圣的殿堂,是年轻人梦寐以求的圣地。不管你是否打算去哈佛学习,哈佛的精神和学风都值得每一位年轻人学习。为此,编者整理了许多关于哈佛的知识,汇集成60份礼物,希望读者在阅读每一份礼物

杜威特

管人真功夫:低调管人最好使+新生代员工管理(套装共2册)
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《管人真功夫:低调管人最好使》管理的精髓在于管人,而低调管人是最高明的领导方法。本书以人为本,强调高标准管事,低调管人,注重对人的尊重。以实例和理论相结合,深入浅出地讲解了低调管人的细节和技巧,为企业

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互联网时代,随着各种新技术、廉价技术的不断出现和新客户数据源的蓬勃发展,数据库营销领域正在发生天翻地覆的变化。数据库营销人员每天都面临着新的机遇和挑战,每天都在全力学习及专注于用全新的方法和技术争取竞

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《卓越服务》派力营销图书真正卓越的客户服务是很少见的。事实上,据调查显示,尽管80%的企业都认为自己已经为客户提供了优质的服务,但是消费者却认为真正提供了满意服务的企业只有8%。 对于服务专家史蒂夫•

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总部有多强大,门店就能走多远
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《总部有多强大,门店就能走多远》从财务,人力资源、采购、营运、配送等方面。综合阐述了连锁零售企业总部如何提升管理能力。如何实现与门店的高效对接,从而形成1+1+1>3的规模效应,最终找到突破口,完成零

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《我最需要的创业准备书》讲述了在现实生活中,可能不止有一半的人,尤萁是年轻入,都想耍自己创业,甚至有一大部分已经开始了,但是由于不知道该如何选择项目,准备什么条件,没有指导,就只熊靠自己摸索,摸索成功

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《与其后悔过去,不如奋斗未来》共分为十章,具体内容包括:世间没有后悔药,后悔过去徒劳无益;不惧过去的失败,重燃工作的激情;与其后悔不如奋进,走出后悔才能面向未来;珍惜眠前的工作,对现在负责才是对未来负

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针对管理者在打造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解

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