东方出版社
苏非的果园:一个西北村庄的传播学随笔
精神家园的乡愁，是这个时代最后的防守。从乡村建设到精神乡愁，人类学意义上的文化暗脉犹如清泉一样滋润着道统的传承。本书是传播学者王正鹏历时十年的人类学随笔，也是一部珍贵的乡土社会思想传记。他用传播学切开
林徽因传：喜欢你是寂静的（修订典藏版） +愿此生岁月静好：张爱玲传 套装2册
愿此生岁月静好：张爱玲传 优美的文字、诗意的笔法、全面详实的资料，唯美诗意地还原了张爱玲的前世今生 林徽因传：喜欢你是寂静的（修订典藏版） 真实还原林徽因短暂寂静却又绚烂多彩的一生；喜欢你是寂静的，仿
最好与最坏的时代(第1部):局中人
人人心中都有一个理想时代。一如当今的民国热，对当代的许多人来说，民国或许就是他们心中的黄金时代。而清末民初，在李鸿章的眼中，乃“三千年未有之大变局”。所以好时代还是坏时代，都不是绝对，本书所写的载沣、
中国人的欲望魔咒:《金瓶梅》人物悲剧论
《中国人的欲望魔咒:人物悲剧论》包括：一、一部写性自由的书《金瓶梅》是一部写性自由的书，是一部写性自由如何酿成一系列悲剧的书，性自由是全书描写的中心。二、性自由的条件小说的中心人物，就是赫赫有名的西门
中国人的善恶困惑(《西游记》人物善恶论)
该书是作者在多年研读《西游记》基础上写作完成的。通过主要人物孙悟空、唐僧、猪八戒等人的经历以及他们之间的矛盾，揭示取经师徒的善恶观念转变及其行为。作者通过取经途中的各种经历，细腻而生动地描写了师徒们的
中国人的失败原因:《红楼梦》人物冲突论
《中国人的失败原因:人物冲突论》内容简介：面对问题，所有人都不愿意牺牲自己的利益，导致矛盾加剧，悲剧发生。王志武教授历经数十年研究说：直至今日，《红楼梦》仍准确地剖析了中国人的生存现实与价值观之间的矛
公平中国:开启未来十年新奇迹的钥匙
《公平中国:开启未来十年新奇迹的钥匙》内容简介：未来十年，或者更长的时期内，中国面临的最大挑战是什么？不是经济衰退，不是环境恶化，不是通货膨胀，而是社会公平！《公平中国:开启未来十年新奇迹的钥匙》论述
国资监管经济学:从价值坚持到制度创新
《国资监管经济学:从价值坚持到制度创新》从解读改革开放以来的“中国奇迹”之谜这一研究视角出发，提出国有经济结构性存在既是“中国模式”的特征之一，也是其优势之一。围绕国有经济在三十多年改革发展进程中的功
别人家的店为什么卖得好 - 理央周
别人家的店为什么卖得好 - 理央周，理央周所著，东方出版社出版发行，图书装帧形式选用平装，ISBN: 7506086697 [别人家的店为什么卖得好 - 理央周]
衍生品不是坏孩子:金融期货和环境创新的传奇
《衍生品不是坏孩子》是美国著名金融家理查德桑德尔的自传。桑德尔博士师从于诺贝尔经济学奖获得者罗纳德科斯，是改变世界金融历史的利率期货的发明人。在这本自传中，作者不仅向我们介绍了他年轻时代的求学经历，更
我相信你:帮你21天重振企业精神
《我相信你:帮你21天重振企业精神》主人公露西是被新任首席执行官亲自挑选出来的，要求她用21天时间来寻找她所任职的公司——阿姆鲁兹公司表现糟糕的原因。在经验丰富的企业家汤姆的指导下，露西回想起了那些曾
快钱:如何利用现有条件快速增加收入
《快钱:如何利用现有条件快速增加收入》首次系统地讲述了怎样在几个小时之内、几天之内、几周之内将人们常常忽视的资源转化为收入，帮助你开发你没想到能带来收入的种种渠道。有了珍妮特·斯威策的这些赚钱的秘密，
当行善统治商业
很多人认为工作就是工作，娱乐就是娱乐，但是本书的作者布兰森反其道而行之。布兰森是一个工作狂人，也是一个生活狂人，他驾驶飞机穿过大西洋，在湍流中逆行。但是本书不是关于冒险和挑战，也不是关于享乐，而是一本
跳跳童话:我要坚持完成(适读年龄2-6岁)
《跳跳童话:我要坚持完成(适读年龄2-6岁)》内容简介：考拉宝宝可可要为快过生日的妈妈准备一份礼物，但无奈可可是个没有毅力的孩子，做什么事都半途而废。看到小松鼠在做项链，可可也想为妈妈做一个，可中途因
韩国儿童理财童话集·经济好好玩:我爱喝牛奶
经济是枯燥的、是乏味的。如何将这些大道理讲给小孩子，并让他们接受，这是一个客观存在的难题。经济好好玩系列丛书是通过一些生活中的小事来阐释深奥的经济理论。具体从“钱”、“消费”、“节约与储蓄”、“工作与
精益制造大系:标准时间管理
日本制造业在20世纪90年代创造了一个“神话”，行了艰巨的企业重组和技术重组，大力推进所谓“工厂改革”，目前日本仍是高技术高附加价值产品、特别是中间产品和机械设备等的世界制造基地。如果说对于一国的经济
销售之魔之方法篇:态度决定能力
作者通过自己三个阶段的工作经历，系统阐释了自己的营销之道。第一阶段，是作者在46岁之前，当时日本处在高速增长时期。作为销售员的田中道信，视“顾客第一”，采用“用心营销”。精通营销技术的田中在从事销售工
精益制造:丰田现场的人才培育
丰田汽车2004年3月的联结决算（美国式会计基准）作为日本企业首次实现了纯利润突破1兆日元大关。之后，到2006年3月为止，又连续3年突破了1兆日元。于是，在这种背景下，丰田生产方式又重新受到了各媒体
管理的基本:基本最无敌(修订版)
《管理的基本:基本最无敌》内容简介：如何激发人的潜在的能力，如何提升人的能力，如何在新员工时期培养人才，中层干部如何提高自己，作为高级管理层和决策层，又该如何提升自己？这些看似很难的问题背后的答案非常
培养部下的100条铁则(新版修订版)
以往在组员中是由优秀的领导者来开展的OJT工作的。这本书是针对所有部下以及晚辈的管理者们而言的，其目的是帮助他们把OJT工作做得更好。育人的思维方式以及行为方法，应该结合自己的特点，亲自总结出自己独创
这样的干部辞职吧3(最新修订版)
《这样的干部辞职吧3(最新修订版)》是《这样的干部辞职吧》的第二部续篇，内容分三个部分：干部的七大罪状、尤为适用于外调干部的企业经营能力掌握方法以及日本企业四大成功实例。第二部分是针对外调干部，尤其是
这样的干部辞职吧(最新修订版)
《这样的干部辞职吧(最新修订版)》内容主要包括：向中国的干部致意、《这样的干部辞职吧(最新修订版)》的用法、第一章目标指向力——让自己身背重负的人、干部的三种状态、自我恢复计划、5%太低了、“问题”是
管理的基本:经理的职责(最新修订版)
《管理的基本:经理的职责(最新修订版)》所谓“经理”所有的经理都是改造自己下属科长的人，通过强大的影响力改变其思想和行为，使全体科长都成为与业绩直接相关的存在。所有的经理都是变革部门内部风气的人，首先