生产与运作管理
研发部门看图看板管理与问答(实战精华版)
《研发部门看图看板管理与问答(实战精华版)》充分考虑到现代人快节奏、高压力的工作方式，完全去理论化而注重实际操作性，所有知识点都使用最精确、最简洁、最直观的方式进行描述，在很大程度上满足了经理人对快速
品牌三部曲2:创建强势品牌
《品牌三部曲2:创建强势品牌》探讨了一些管理中的实际问题，引入了品牌资产衡量指标，定义了品牌资产10项指标，以期对那些跨产品、跨市场进行品牌资产衡量的人有所帮助。《品牌三部曲2:创建强势品牌》表述并分
大野耐一的现场管理(珍藏版)
《大野耐一的现场管理(珍藏版)》作为丰田生产方式的创始人，大野耐-先生被誉为“日本复活之父”、“穿着工装的圣贤”。他一生所著并不繁多，《大野耐一的现场管理(珍藏版)》就是其经典代表作之一。《大野耐一的
六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道(珍藏版)
本书是国内引进的首本全面介绍六西格玛管理法的经典图书，自2001年出版以来已畅销10年。作者具有在通用电气。联合信号及其他许多行业中实施六西格玛管理法的经验，真实的案例结合实用的工具，为读者提供基础的
质量、环境、职业健康安全一体化管理体系全套文件经典案例
《质量、环境、职业健康安全一体化管理体系全套文件经典案例》内容简介：质量／环境／职业健康安全一体化管理体系具有整合优势，势在必行，编写一体化的管理体系文件是形成一体化管理体系必不可少的重要环节。作者从
PLM集成产品模型及其应用:基于信息化背景
《PLM集成产品模型及其应用:基于信息化背景》以信息化为背景，在产品全生命周期管理、集成产品模型、元模型以及信息系统开发实施方法信息化技术下，研究了产品集成技术，提出了集成产品元模型理论，并对IPMM
丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南
《丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南》的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫•梅尔，共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
丰田作为掀起全球精益风潮的典范，引得全球商界人士争相学习丰田激进的管理制度用以加速业务流程，减少浪费，改进质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？本书诠释了丰田
澳大利亚产品安全召回系统的评估
《澳大利亚产品安全召回系统的评估》内容丰富，通过对澳大利亚产品安全环境以及产品召回的通知、沟通、索回和终止等各环节的系统调查与研究，得出了调查结果，并提出了对现有产品召回系统较为全面的改进措施。
精益六西格玛工具实践手册
《精益六西格玛工具实践手册》一书册汇集了精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具，所述内容简明扼要，丰富翔实，论述充分，结构合理完整，代表了近年来最新的生产管理模式，具有先进性和实用性。全书共11章
精益管理之道+精益经营之道：企业创造顾客赢得利润的背后逻辑 套装2册 企业管理书籍 企业该如何经营？如何精益求精、不断进步地经营？企业经营到底有无规律可循？ 本书告诉你答案！
周晓寒 南京大学国学教育中心主任;南京理工大学EDP中心主任;荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士;东南大学工商管理硕士;某集团公司联席董事长兼CEO;兼任多家企业首席顾问和独立董事;长期从事企业精益
创新地图:创造客户所需要的产品和服务
任何组织都离不开创新，但大多数创新意识刚萌芽就走上歧路。为此作者开创了FORTH创新地图，为企业和产品经理开拓产品和服务创新提供了快速、有效的路线图。FORTH是5个阶段首字母组合：全速前进(Full
私人订制
本书是一本很实用的商界指南，由已经在订制界做出一番成绩、站稳脚跟的有经验人士所撰写。YouBar创始人安东尼弗林以及商业记者艾米莉弗林范凯特通过案例分析以及对众多公司CEO及创始人采访得到的第一手资料
华为能，你也能——IPD重构产品研发（整个IPD重整至关重要，如果你不知道它是什么，你就真正地需要回去学习。）
华为能，你也能——IPD重构产品研发（整个IPD重整至关重要，如果你不知道它是什么，你就真正地需要回去学习。）是一本生产与运作管理方面的书籍，刘劲松所著，浙江出版集团数字传媒有限公司出版发行
战略生态位管理的理论与实践
为了帮助新技术——“充满希望的怪兽”成功跨越R&D和进入主流市场之间的“死亡之谷”，避免在开发设计前期夭折，致力于开辟一个保护新技术成长空间的战略生态位管理理论诞生了。《战略生态位管理的理论与实践》系
创新管理与新产品开发(第5版)
《创新管理与新产品开发(第5版)》全面引入创新管理的概念。强调把刨新与新产品开发视为管理过程。介绍了很多重要的创新性课题和最新的研究成果，是一本重要的实用指南。书中鲜明地指出创新与新产品开发是企业的整
生产与运作管理(第4版)
《生产与运作管理(第4版)》在结构上按照生产与运作管理三个层次的决策（生产运作战略决策、生产运作系统设计决策以及生产运作系统运行决策）内容层层展开论述。在系统介绍生产运作管理学基本理论和方法的同时，力
现代生产管理学(第3版)
鉴于我国经济社会发展的要求，《现代生产管理学(第3版)》第三版着重对第二版的第三、四、八、十四章做了全面的修订，删去了第二版中的第十四章物流管理和第十八章生产管理发展展望。修订后全书分为四篇十六章，书
企业创新管理与精益制造丛书:6S与卓越现场管控
《企业创新管理与精益制造丛书:6S与卓越现场管控》详细介绍了6S与现场管控的内容，如整理、整顿、清扫等。《企业创新管理与精益制造丛书:6S与卓越现场管控》在每章前面设置了“本章导示图”和“导读”栏目，
新产品开发管理体系DOE工具应用指南
《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》系统阐述了新产品开发管理体系DOE工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。《新产
现场硬功夫:让生产良性运转的6S管理(修订版)
本书是“影响力思想库·生产主管系列”之一。6S管理作为一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的中国企业所采纳。本书详细介绍了6S管理的内涵及其功能、营造6S管理到位的7种工具、监控6S管理有效实施
食品安全认证认可实施指南(创新及应用版)
《食品安全认证认可实施指南(创新及应用版)》为“食品安全保障体系系列丛书”之一，系统介绍了我国从“农田到餐桌”全过程的食品安全认证认可制度，包括：良好农业规范认证、无公害农产品认证、绿色食品认证、有机
弗布克管理常用100系列:最常见的100个生产现场管理问题
《最常见的100个生产现场管理问题》采用“问题导图+关键问题分析+问题解决工具”的结构，全面解读企业生产现场管理过程中存在的100个常见问题，具体包括作业计划、开工准备、人员管理和设备工装管理等12个