杰弗瑞•莱克(Jeffrey Liker)
丰田模式:精益制造的14项管理原则
《丰田模式:精益制造的14项管理原则》内容简介：当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速业务流程，减少浪费，改进质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是
丰田模式:精益制造的14项管理原则
丰田模式:精益制造的14项管理原则是一本通俗读物方面的书籍，杰弗瑞•莱克(Jeffrey Liker)所著，机械工业出版社出版发行
丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(珍藏版)
本书作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫·梅尔共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建
丰田人才精益模式(珍藏版)
在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就——理念（philosopy）、人员（people）、问题解决（problemsloving）和流程（process）。接下来
丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南
《丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南》的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫•梅尔，共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
丰田作为掀起全球精益风潮的典范，引得全球商界人士争相学习丰田激进的管理制度用以加速业务流程，减少浪费，改进质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？本书诠释了丰田