医療経営白書2011年度版 混乱社会を救う医療、その道筋を付けるこだわりの経営道

大変革時代、病医院に必要なのは、こだわり抜いた経営を基盤にしながらも、時代の流れを敏感に察知し、ドラスティックな変革に着手することである。 そこで総力特集·第1部の座談会では、病医院経営の原点に立ち返り、時代に即した経営の形を語っていただく。 第2部では、社会情勢や地域ニーズを冷静に把握し、それに応じた斬新な取り組みを行う10の病医院のキーパーソンが、成功のポイントなどを具体的に紹介する。 ほかにも、2012年度同時改定に向けた戦略立案の提案（第Ⅰ編）など、医療機関が経営指針を立てる際の情報源となる内容が満載! “主な内容" 総力特集 第1部 座談会 病医院経営“原点回帰”──今こそ問われる、経営の質と人財の条件 社会医療法人近森会 理事長、近森病院 院長 近森 正幸 特定医療法人美杉会 理事長 佐藤 眞杉 社会医療法人財団新和会 理事長、八千代病院 院長 松本 隆利 社会医療法人財団大和会 東大和病院 院長 大高 弘稔 東北大学大学院 医学系研究科 教授 濃沼 信夫 第2部 独立自尊の経営で、行政依存からの脱却を図る 第1章 地域密着型の複合的事業展開で生き残りをかける小規模病院 社会医療法人恵仁会くろさわ病院 第2章 老人病院から、医療·介護包括体制への転換 医療法人社団康明会 第3章 徹底した機能分化を実践する回復期リハビリテーション病院の開設 社団法人是真会 長崎リハビリテーション病院 第4章 形式だけではない、中身を重視した診療連携 横須賀市立うわまち病院 第5章 医療と介護の融合を実現する在宅医療のあり方 医療法人アスムス 第6章 既成概念を見直し、新たな経営手法を生み出す精神科救急病院 医療法人社団成仁 成仁病院 ほか

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