寫給經理人的專案管理發達之路:使用Project 2010
- 作者
- 鄭喬予
- 出版社
- 松崗電腦圖書資料股份有限公司
- 语言
- 繁体中文
- 装帧
- 简装
- ISBN
- 9572239325
- 电子书格式
- epub,pdf,txt,azw3,mobi,fb2,djvu
- 下载次数
- 1374
- 更新日期
- 2022-02-11
《寫給經理人的專案管理發達之路：使用Project 2010》 這是團隊合作的大時代，一個案子代表一個團隊、一個領導者，每個人都曾經、或可能將來是個專案管理者。學會如何掌握專案進度及實際追蹤，將會是勝出的最後關鍵。然而專案管理不是門艱深的學問，只要搭配適宜的工具，就能掌握監控專案的關鍵核心重點。 本書運用專案管理知識，搭配Project 2010這套專案管理工具，以五大流程來闡述專案管理的運用，以實務為取向，並涵蓋專案經理在實務中常遇到的問題，以順利結案為目標。 概念篇：包含專案經理在實務上需先瞭解的基本知識，以及Project 2010的基本操作。 啟動篇：專案開始要運作前的準備工作。 規劃篇：開始執行前所需要的規劃，以及專案管理計畫書的製作。 執行篇：內容涵蓋專案執行時的追蹤，以及團隊成員的協調與溝通。 控制篇：實獲值與績效分析，以及專案變更時的處理。 結案篇：文件歸檔與結案。 本書特色 讓你從Project學習了解專案管理 你一定要了解的專案小組問題，成為真正能掌握專案進度的經理人 結合理論與軟體操作實務，適合每一位專案管理人的實用書籍 給專案經理的17個Q&A，專案管理輕鬆上手 啟動×規劃×執行×控管×結案，專案管理五大流程架構結合Project 2010實務操作
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