《项目部岗位职责与考核精细化管理》以高效开展项目组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度出发，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。 《项目部岗位职责与考核精细化管理》围绕项目综合管理、项目规划、项目投融资、项目成本控制、项目采购招标、项目技术、项目质量、项目合同、项目人力资源、研发项目、工程建设项目、IT建设项目12项项目管理职能，设计了各职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。 《项目部岗位职责与考核精细化管理》适合企业高级管理人员、项目管理人员、企业培训师和咨询师阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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