物料管理控制實務(增訂二版)

企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料，經濟有效地加以利用，以降低成本、增強競爭力，是企業界重大課題之一。物料（或商品）有如企業的糧食，良好的物料控制，影響企業的每一個層面，是整個企業生產管理的核心，對於企業的成本、利潤，都有決定性作用。本書是2013年增订版本，是針對企業的「物料管理」層面而加以撰述，全書運用通俗易懂的方法，並配合众多的企業實例、管理條文、各種作業流程圖分析，為你詳細解說物料管理的各種操作重點，例如物料需求計劃、物料清單、物料的接收、檢驗、發放，半成品的收發與退貨、成品的收貨、倉儲的規劃設計、倉儲的管理、呆廢料的處理、物料盤點工作，並附上整套的物料管理辦法、成品管理辦法。本書內容實務，是各企業物料管理的成功精華，相信必能助讀者一臂之力，提供良好的工廠作業規範。

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