內容簡介T-Plan是由英國劍橋大學教授所發展出來，用以協助企業快速導入技術藍圖(TRM)的一套手法，目的在促進企業內部技術和商業部門之間的溝通，確保企業所開發出的產品兼顧技術潛力與市場需求。企業可迅速將T-Plan應用在有興趣的商業領域，對技術藍圖的潛在利益進行評估，也可根據公司特定的需求量身打造技術藍圖和流程；另一方面，透過T-Plan，可以協助企業找到組織主要的知識落差，進而大幅降低執行技術藍圖時可能產生的風險與須投入的心力。而來自跨領域(技術和商業部門)人員的參與，則可以結合企業和市場的力量，促進雙方溝通，讓公司的技術、能力及資源能滿足產品和服務所需。企業可以透過本書按圖索驥，由簡入深，逐步掌握技術藍圖的推動要訣，進而在推廣至整個企業，成為企業重要的策略性規劃工具。目錄概論1 簡介2 規劃及流程管理3 標準化流程（以產品規劃為焦點）3.1 研討會1：市場3.2 研討會2：產品3.3 研討會3：技術3.4 研討會4：圖表製作4 客製化流程5 展開流程6 補充資料附錄——標準化流程所需文件A. 訓練文件：Biko個案B. 提供給研討會參與者的簡報紀錄C. 研討會議程D. 參與者出席表E. 流程完成後之問卷F. 工作表單G. 研討會投影片本書所附CD：資源，包括附錄文件。
T:Plan策略技術藍圖快速導入法 EPUB, PDF, TXT, AZW3, MOBI, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。