《如何成为更好的领导者(第4辑)》从这样一个起点开始:理解成为一个有效的领导者所必须具备的东西是什么。为了实现这一目标,我们的论述从工作背景中的领导开始,首先思考领导者在工作中履行的角色,以及领导角色的适当性和重要性。然后思考我们在领导下属时曾经表现出来的有效或低效,甚至无效的领导经历。
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