本书围绕“原理概述+应用步骤+应用要点+应用技巧+应用案例”等维度，向读者全方位地演示148个员工激励理论和方法，是企业提升管理人员员工激励水平的指导工具书。 本书从驱动理论、行为理论、引导理论、维持理论等27大员工激励理论出发，向读者介绍了激励模型、激励模式、如何设计、实施计划、具体方法等121个员工激励方法，从上述维度一一剖析理论和方法的应用技巧、应用程序，同时搭配符合实际情况的应用案例，方便企业管理人员学习的同时，也方便其在工作中参考应用。 本书适合企业中高层管理人员、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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