《汽车4S店精品销售与管理》按照从汽车贸易集团公司管理层到下辖4S店管理层的业务需求，自上而下，全面、深刻地剖析了汽车精品业务开发、管理、经营全程需要直面的问题、精品运作战略规划和实施、精品运作管理和考核等问题。内容涵盖了从组织架构搭建、产品选择办法到4S店的业务开拓、产品增销提量等各个层面，既有理论观点，又有实战策略，具有很强的启发性和可操作性。
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