《精细化领导能力持续改善》共分为六章，主要内容包括：结果思维——无法逾越的最高标准；整体贡献——“你不是一个人”；聚焦关键——越来越细的经理人；利用优势——扬长避短的现实意义；正面思维——“一日当尽一日之勤”等。
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