一个成功的团队管理者，不仅要关注团队业绩的提升，更要关注如何通过引导员工的合理行为，从根本上提升整个团队的综合实力。《给你一个团队，你该这样带——提升团队业绩的10堂管理课》对团队管理过程中经常出现的各种问题进行了简洁明了的分析总结，并且从团队分工、团队目标确定、工作流程管理、授权、合理奖惩、有效沟通和提升员工的创新精神等方面入手，提出了具有针对性的建议，帮助管理者树立团队管理的全局观，从而打造优秀的工作团队。 《给你一个团队，你该这样带——提升团队业绩的10堂管理课》适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。
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