从10到1:强势企业如何通过精简式发展战略,找到优势产品(两种封面随机发货)
- 作者
- 桑杰•科斯拉(Sanjay Khosla)
- 出版社
- 新世界出版社 版次：第1版
- 出品方
- 深圳市中资海派
- 语言
- 简体中文, 英语
- 页数
- 246页
- 装帧
- 平装
- ISBN
- 9787510454301
- 分类
- 企业经营与管理
- 重量
- 399 g
- 尺寸
- 23.8 x 16.6 x 1.8 cm
- 电子书格式
- epub,pdf,txt,azw3,mobi,fb2,djvu
- 下载次数
- 4263
- 更新日期
- 2023-05-28
精简式发展战略如何快速壮大优势业务，统治核心利润区 奥利奥初入中国时，连尝10年败绩，后来它是如何逆袭，使营收6年内增长4倍，并最终成为中国饼干之王的？ 宝洁公司凭借多品牌战略成为全球最大日用消费品巨头，但为什么在2014年选择砍掉过半品牌？ 联合利华开拓新市场时，遭遇本土对手强劲的价格阻挠，它需要怎样的策略来留住老客户，占领新市场？通过还原卡夫食品“精简式发展”的决策现场，科斯拉和索尼总结出了“过成熟”企业突出重围、实现永续发展的7个步骤，即本书的主要内容——7步聚焦战略，劝诫管理者抛弃“规模崇拜”，专注于数量少、规模大、利润高的核心项目。从产品设计到企业愿景，从扩张的战略到精简的方法，7步聚焦战略为企业提供了最简单也最有效的飞跃方程式。
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