王宗萍

《房地产项目全面预算管理》以指导房地产企业全面预算管理实际操作为前提，以数家企业的实际经验为基础，以全面预算管理的运行程序为逻辑主线，围绕组织结构建设与制度建设、实施细则制定、预算编制、执行、调整、分