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培训管理制度与表单精细化设计
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《培训管理制度与表单精细化设计》围绕培训管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线,构建了一套全新、实用、高效的培训管理体系。  《培训管理制度与表单精细化设计》涉及事项包括培训需求调查、培训规划、

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行政管理关键点精细化设计
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《行政管理关键点精细化设计》围绕企事业单位常见的行政管理业务,从风险控制和流程控制两大角度提炼出了行政管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的关键点管理体系。  《行政管理关键点精细化设计》涉

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我的第一本HR入门书
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《我的第一本HR入门书》采用“环节+制度+方案+流程+工具+要点”的结构模式,以人力资源管理的6个模块为基础,将人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作细分为具

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28大部门绩效考核指标设计全案
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《28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、

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企业培训需求分析实务
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企业培训需求分析实务,王胜会所著,全书共有211页,中国劳动社会保障出版社出版发行,图书装帧形式选用平装,ISBN: 9787516706176 见报告

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行政部规范化管理工具箱(第3版)(附光盘)
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《行政部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化行政部各岗位的工作事项,详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及日常接待管理、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管

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培训管理流程与节点精细化设计
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《培训管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的42套培训管理流程,以“管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+节点文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。  《培训管理流

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