罗伯特•卡普兰
平衡计分卡:化战略为行动
被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 中国组织需要实用的解决之道去
当心你的优势:你最擅长的可能正是你最大的问题
《当心你的优势:你最擅长的可能正是你最大的问题》旨在帮助你了解在领导力方面的偏好和过度现象，并提出了一些见解：遏制导致领导力偏好和过度的思想。《当心你的优势:你最擅长的可能正是你最大的问题》还提供了一