福田季三志

部下をプロ人材に鍛える 三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ
部下をプロ人材に鍛える 三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ

部下を持つリーダー(3545歳)に対し、人材育成の観点から「半人前社員」-->「一人前社員」-->「ベテラン社員」-->「プロ社員」というステップを経る際、三つの「壁」を突破するアプローチを体系化。リ

福田季三志