生产与运作管理
企业技术创新的系统方略—集成产品开发模式(IPD)应用实施
《企业技术创新的系统方略——集成产品开发模式(IPD)应用实施》详细阐述了一种被国外企业所广泛采用的新产品开发模式——集成产品开发模式。集成产品开发模式是针对传统产品开发模式的各种弊端探索、总结出来的
图解6S管理实务:中国实战版
《图解6S管理实务:中国实战版》集合了作者十多年生产现场管理和辅导咨询的实战经验，以层层递进的6个S（整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养）为轴线，对每个阶段的活动内容进行了详细的介绍。6S已逐渐成为我
生产过程控制:计划排期•流程控制•安全管理
《生产过程控制:计划排期•流程控制•安全管理》首先对生产过程控制进行了整体分析，然后详细介绍了计划排期、流程控制、安全管理三方面内容。书中穿插了大量的示例、图表，使用者可根据实际情况修改使用。
生产现场精细化管理全案（超值珍藏版）
互联网时代，定制化生产成为企业生产模式转变的一个方向，“多品种、少批量、及时化”是这种转变对企业生产所提出的要求。在这种情景下，精细化管理就势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业的精细化管理工
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)
《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂生产计划制订与执行管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产管理组织体系、生产计划预测管理、
工厂质量控制精细化管理手册(第2版)
《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂质量管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂质量管理组织设计与质量责任、质量目标与计划、产品设计质量
生产部规范化管理工具箱(第3版)(附光盘)
《生产部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项，详细介绍了生产部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及生产计划管理、产品研发管理、工艺技术管理、生产设备管理、生产
高员工流失率下的精益生产
《高员工流失率下的精益生产》运用精益生产的思想与工具来应对员工流失，这在国内精益管理领域是一项全新的创举。《高员工流失率下的精益生产》不仅全面论述了精益体系的思想、工具和方法，为精益工作者在面对中国企
质量控制过程中的统计技术
本书内容共分十章：①统计技术基本知识；②试验误差与数据处理；③从样本推断批产品质量示例；④过程控制中的统计技术；⑤质量管理统计工具；⑥显著性检验；⑦方差分析与试验设计；⑧回归分析；⑨统计抽样检验；⑩计
佐藤可士和:把创意经营成生意
《佐藤可士和：把创意经营成生意》内容简介：作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导，佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。他和其工作室SAMURA
食品企业质量安全保证体系文集
本书共分为4部分17篇文章，紧紧围绕如何保障食品质量安全这个核心，从体系管理、原材料管理、卫生管理、产品管理4个方面，具体介绍了企业质量安全体系的建立和运行、溯源体系建立及召回演练等。
医院护理管理系列丛书:护理质量与安全全过程质量控制手册
《医院护理管理系列丛书:护理质量与安全全过程质量控制手册》共4章22节。第一章为确立护理管理组织体系，主要介绍了如何实施目标管理、垂直管理、分级管理等，有助于为护理管理者对护理管理工作的统筹、规划提供
合格护理人员必备手册:护理质量与安全管理规范
加强护理安全管理，提高护理质量是护理管理才十分关注的重点课题，本书从制度管理、疾病护理常规、护理质量考核标准和质量控制等方面做了详细阐述，充分体现了管理的科学化、制度化、规范化，对提高护理质量和确保病
注塑成型工艺技术与生产管理
本书以塑料注塑成型技术和成型工艺为主线，简明扼要地论述了塑料注塑成型基础知识，是一本实用性很强的注塑成型专业技术读物。 本书共分九章，书中首先阐述了注塑成型基础知识，介绍了注塑成型过程和常用塑料的基本
华为能,你也能:IPD重构产品研发
任正非说，IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变，华为坚持走这一条路是正确的。 华为成功的关键在于从IBM引入了IPD（集成产品开发）体系，并通过十余年的实践和优化，将其打造成为3大主干业务
产品管理(第4版)
《产品管理》(第4版)针对那些对单一产品或服务进行日常管理，或者对一组密切相关的产品线进行日常管理的营销经理而设计，内容覆盖了产品经理日常职能的各个方面，从本书中你还可以看到产品经理的职能如何因市场而
辅助生殖技术医疗机构质量管理:实践指南
《辅助生殖技术医疗机构质量管理:实践指南》为实施和改善ART质量管理体系提供了便捷的路径。《辅助生殖技术医疗机构质量管理:实践指南》汇集了全球ART领域经验丰富的领导者的实践知识，书中既介绍了质量管理
精益生产实战丛书:IE与单元生产
《精益生产实战丛书:IE与单元生产》内容简介：精益生产的理念是消灭浪费，可是只有理念是不够的，具体如何实现呢？《精益生产实战丛书:IE与单元生产》提供了IE、单元生产这两个工具，帮助企业缩短生产周期、
QC手法运用实务:衡量企业品质管理水准的基础工具
《QC手法运用实务:衡量企业品质管理水准的基础工具》凝练周冰先生十余年的经验及对品管工作的体悟。全书以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等，逻辑清晰、
保证技术原理与实践产品、过程和系统安全性观点
《保证技术原理与实践产品、过程和系统安全性观点》每一章都揭示规范的一个不同方面。比如你建造一栋新房，仅描述前边的墙面是不够的，必须仔细关注每一堵墙面，否则，大家可能会对一栋各边失调、墙地不合的房子感到
精益制造24:丰田细胞式生产
在生产制造车间，制造必须与设计技术及生产技术等融为一体。《丰田细胞式生产》作者认为，最理想的生产制造，应该分别从QCD的角度出发（其中Q=质量（Quality），C=成本（Cost），D=交货期（De
流程优化与再造(第3版)
《流程优化与再造》介绍了企业流程再造的基本方法，即：1、企业的战略选择决定了企业价值链布局，企业在进行流程优化与再造时，首先需要将企业的价值链和核心业务逻辑进行系统分析，从而进行企业流程体系规划（包括
消费品安全标准化和风险评估技术研究
《消费品安全标准化和风险评估技术研究》以《人体安全重要技术标准研制》课题中《消费品安全关键技术标准研究》（项目编号：2006BAK06A10）任务和质检公益项目《消费品安全检测方法现状分析与对策研究》
现场人:机系统精细管理
《现场人:机系统精细管理》主要内容：在“世界优质管理书系”中，改善的观点贯穿始终。大量的内容都是阐述如何通过科学的方法，对企业现有状况进行合理化改善，从而提升管理水准，在效率、品质、形象、安全、成本控
生产现场管理细化量化与过程控制
《生产现场管理细化量化与过程控制》内容简介：深入、准确的细化量化模板、简洁明了的作业指导方案、全面的内部控制程序，拿来即用的工具表单，保障执行力，激发内驱力，让管理工作更直接、更规范、更简单。
