房地产开发管理
房地产营销策划与执行
本书为《现代房地产经营管理》丛书中的一分册。全书共分八章，主要包括绪论、房地产营销环境分析与评价、房地产市场调查与预测、房地产市场定位、房地产营销计划及控制、项目现场体验营销设计与包装、房地产客户开发
房地产企业战略突围的N种模式:与13位卓越总裁巅峰对话
房地产企业战略突围的13种模式住宅篇“快鱼”海亮的高周转神话“黑马”阳光城的扩张传奇“云南王”俊发的全国棋局“河南王”建业的区域深耕中国区县楼市领军者汇邦地产规模突围下的运营王牌华远地产商业篇中国造城
成交:二手房销售基础培训与成交技能提升要领
本书通过房地产经纪人实战业务流程和房地产经纪人必备专业知识两章的内容，全面深入地介绍了房地产经纪人销售技能的提升要领以及房地产经纪人需要掌握的基本专业知识，并提供了大量房地产经纪人在日常工作中常见的各
房地产项目运营最佳实践
《房地产项目运营最佳实践》内容简介：伴随国内房企跨区域、多项目发展，项目运营管理重要性日渐凸显，从早期粗放管理到目前力求规范，从狭隘聚焦计划到充当“规模发动机和利润监控者”，房企项目运营管理水平正在快
人人都要懂的房产常识大全集(实用案例版)
为了帮助广大读者更全面、更深入地了解房产知识，识破各种房产陷阱，维护自身权益，本书从十五个方面详细地介绍了在买房前、住房期间，以及各种房产交易中需要掌握的各种常识，并通过专家对焦点问题和案例的深入剖析
房地产金融(第2版)
《房地产金融(第2版)》主要内容简介：《房地产法理论与实务丛书》对近年以来房地产法的立法和理论进行了系统的梳理和总结，反映了对房地产法的最新研究成果。本丛书一共六本：房地产金融、房地产交易、房地产开发
绝对成交之一个房地产销售教父的自白
无论你的身份和职业是什么只要想说服别人，你就要销售自瑞典搬到美国的10年里，弗雷德里克·埃克伦德从一没有房地产从业经验，二没有人脉的“外地人”，成功蜕变为全球最激烈的房地产市场的销售教父。本书是埃克伦
房地产公司成本管理控制宝典:成本预算、控制、核算与评估分析管理工作指南
针对房地产公司这一主体和成本管理这一管理范畴而“量身订做”，具有很强的实操性、工具性、范本性本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司成本管理的图书，全面讲述房地产公司目标成本管理、动态
房地产公司设计管理宝典:概念、方案、初步、施工图全程设计管理工作指南
房地产公司设计管理各阶段管理要点分析和总结，与实际操作相结合本书用十章的内容全面讲述了房地产公司设计管理部从项目策划阶段到设计变更阶段设计管理的全程操作流程制度。这十章的内容包括：第1章，房地产公司设
房地产精细操盘:营销策划
能让开发商的所有前期投入实现变现的是销售，无论一个楼盘的前期研究和项目定位做得如何牛气，通过营销策划能把房子卖出去才是硬道理。营销策划是最需要创新力和执行力，决定营销工作成果的是营销策划思维和团队协同
房地产开发流程管理工具箱(套装共6册)
《房地产开发流程管理工具箱》这套图书共包括6个分册，梳理了最新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规
房地产精细操盘:项目定位
一个地产项目销售的好坏来自前期市场研究分析结束后赋予项目的合适定位。项目定位无好坏之分，却有是否与项目整体情况相匹配之别。做项目定位包含很多具体做定位工作：一要挖掘项目价值，二要做客户定位，三要做产品
房地产精细操盘:前期市场分析
中国房地产开发手法，开发商地域不同所形成的派别也不同，不同派别企业的开发风格、项目特点和产品形式及社区文化差别很大。地产人做项目前期分析研究，主要工作分四步：首先要搞懂中国房地产开发商，研究开发商自身
房地产企业战略突围的N种模式2:13家先行企业总裁详解"互联网+"落地策略
中国房地产企业正面对着生存环境的急剧变化，这一轮的变化是前所未有的。过往的变化大多是政策变化带来的，有一定的周期性，只要蛰伏待机即可；这一轮的变化根源在于供需关系发生了根本改变，因此，是不可逆的。本书
住房经济学与公共政策
《住房经济学与公共政策》全面评述了住房经济学的主要文献，阐明了经济、社会和空间对住房的影响，包括了对住房经济学研究前沿的讨论和研究趋势的认识，呈现了大洋两岸住房经济学研究的综合成果，评估了住房理论对政
写字楼产品开发全流程指南
《写字楼产品开发全流程指南》这本书讲述了写字楼项目开发全流程的工作指引，重点介绍了写字楼项目前期策划、内外公共空间设计、产品装修、营销推广、物业管理等关键内容。本书结合了新的项目操盘理论与经典的案例分
地产销售新手入门指南
《地产销售新手入门指南》专为地产销售新手量身打造，从销售新手的销售行为礼仪、房地产专业基础知识、房地产基本销售技巧等方面进行了分步详解，有助于销售新手快速入门和销售技巧的提升。书中借鉴易居中国的顶级代
进军养老地产1:非营利和营利性自理和持续照护养老社区之生存、成功和盈利战略
《进军养老地产①》为养老地产投资、开发和运营提供了一个全面的“最佳实践”指南，共分为七部分：第一，战略概览和市场定位。介绍自理和持续照护养老社区的背景、挑战和机会，以及如何就持续照护进行定位和更好地与
投资REITs，积累财富（中国REITs联盟推荐阅读图书）
《投资REITs，积累财富（中国REITs联盟推荐阅读图书）》REITs——中国地产金融最后一块遗落的拼图即将归位！REITs——房地产行业下一个机遇，投资者投资新渠道。《投资REITs，积累财富》一
房地产营销策划分步实解:客户开发
从容应对地产营销三大难题：产品怎么宣传？怎么找到客户？怎么把产品卖给客户？《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块，主要解决房地产营销策划的三个问题：首，产品怎么宣传？第二，怎么找客
房地产营销策划分步实解:营销推广
从容应对地产营销三大难题：产品怎么宣传？怎么找到客户？怎么把产品卖给客户？《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块，主要解决房地产营销策划的三个问题：首，产品怎么宣传？第二，怎么找客
人文商业地产策划:城市、产业园区、旅游地产、商业街及零售业商业地产
《人文商业地产策划:城市、产业园区、旅游地产、商业街及零售业商业地产》内容简介：传统定位理论失效，“七合一战略定位法则”创意决胜。差别化定位、战略定位策划、营销战略策划三部曲。戴欣明解读“新黄金十年”
物业管理职位工作手册(第3版)(附光盘)
《物业管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对物业管理的各项工作，包括物业公司组织管理、物业接管与验收管理、业主入住与装修管理、客户服务管理、保洁与绿化管理、安全
物业管理服务投标书编写实操范本:物业服务企业承接业务的秘笈
《物业管理服务投标书编写实操范本:物业服务企业承接业务的秘笈》共14章，内容包括：投标书编写要点与内容、投标书附带文件、投标书前言及项目和企业简介、物业管理的总体规划与承诺、人员配备计划与人员培训和管
进军房地产:房地产项目报批报建与开发工作全程指南
《进军房地产:房地产项目报批报建与开发工作全程指南》是作者自《问鼎房地产——房地产从业人士实战专业知识一本通》后奉献给读者的又一力作。谨以此书献给一所有有意进军房地产投资开发行业的投资者、决策者和从业
房地产开发企业工程管理实务
《房地产开发企业工程管理实务》是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书，全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作，内容包括房地产开发企业工程部人事与行政管理、工
REITs:房地产投资信托基金(原书第4版)
REITs投资在房地产危机之后已经变得非常流行。投资REITs是一个参与房地产市场的流动性较好且有支付股息的方式，已经形成了一个优良投资回报的长期业绩纪录。他们的一致性以及与其他资产类别的低相关性，使
物业管理典型案例评析及实战指导
《物业管理典型案例评析及实战指导》是物业服务企业管理人员不可多得的一本借鉴性极强的参考书。全书共分为十章，选取了50个真实的物业管理案例，每个案例都是一大类案例的代表，极具典型性。从框架结构来看，每个
物业环境管理:绿化保洁培训与管理手册(第2版)
《物业环境管理:绿化保洁培训与管理手册(第2版)》包括环境管理总述、绿化管理、清洁管理三个部分。书中运用大量的图表、案例，对物业日常管理中所涉及的制度、流程、规范、方法等内容进行了全面、简明的介绍，是