《最关键的200个岗位目标设定表》从精、准、细、严的角度，详细介绍了财务管理岗位、产品技术研发岗位、质量设备管理岗位、人力资源管理岗位、市场营销岗位、网络安全岗位、物流物业岗位的岗位事项导图和岗位目标设定表。 岗位事项导图展示了各个岗位的工作项目，岗位目标设定表则是依据工作项目进行的岗位工作目标设定。《最关键的200个岗位目标设定表》语言简洁、精练，具有很强的可操作性。 《最关键的200个岗位目标设定表》适合企业人力资源工作人员、人力资源专业的师生阅读使用。
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