《总经理掌控财务最有效的6大手段》内容简介：为什么企业规模扩大了，利润却减少了？为什么销售额上去了，成本却失控了？这些困惑恐怕是许多企业多在发展过程中都曾遇过的，善于财务管理的总经理一定知通原因所在，也一定知道如何从繁杂的财务数据里发现问题，找到科学决策的依据，而现在很多企业的管理者却对企业的财务问题不够重视，使企业因为财务隐患陷入危机。企业的财务状况反映着企业的经营状况，一个优秀的总经理一定要懂得如何做好财务管理，因为通过企业的财务状况，我们可以了解市场波动和发展趋势、了解企业的基本情况总经理掌控了财务，就可以从各种财务报表中发现企业经营管理存在的问题；通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机，掌握有效提升企业赢利水平的方法，使财务资源与企业战略相匹配……那么，怎样才能掌控公司的财务呢？就让蒋力编著的《总经理掌控财务最有效的6大手段》来告诉你吧。《总经理掌控财务最有效的6大手段》遴选了总经理在企业管理中最关注、最困惑的财务问题并做出了详细解答，帮助总经理们掌控企业的财务状况，使企业财务走上规范化的道路。财务是企业的“钱袋子”，要经营好企业，让企业利益最大化、风险最小化，总经理就一定要管好这个“钱袋子”。
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