《卓有成效的项目领导者》通过大量案例的讨论和经验的分享,重点介绍如何成为卓有成效的项目领导者,针对项目领导者建立领导力过程中的动态性和不确定性特点而进行阐述。全书共分为3篇12章,第一篇介绍团队领导的四要素:成员个体、工作计划、团队整体和沟通交流;第二篇介绍如何在项目定义阶段、项目计划阶段、项目交付阶段和项目收尾阶段领导好团队;第三篇介绍在抵触、危机和挑战的情况下如何领导好团队。通过阅读,读者可以清楚地了解最优秀的项目领导者都应该知道什么,如何做,如何说才得到结果的,从而更好地应用于项目管理实践。
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