《珠三角企业突围之道》主要分四部分进行撰写：第一部分分析珠三角企业成长的基因，其目的让珠三角企业充分认识到自己的成功很大一部分是历史赋予的机会，而不是完全靠自己的智慧力量所创造。第二部分全面解读珠三角所面临的困局，企业经营人力成本、技术资源、社会需求以及商业经济模式全部在发生变化，如果我们固守原有的经济商业模式，那么我们会输得更多。第三部分主要从“观念突围、战略突围、品牌突围、组织化突围”等四个方面来为珠三角企业发展提供一些战略决策思考依据，只要从高度改变自己，才能让企业在行动方向上寻找更有力的发展目标。第四部分选择华为、美的、万科、格力、TCL等五家企业在30年发展过程成功的心得体会。
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