《战略规划平衡计分卡:案例·方法·工具》内容简介:战略规划与运营执行虽属于不同层面的问题,但两者必须要保持高度协同,实现无缝隙链接。战略规划与运营执行协同议题20世纪在全球范围内兴起,平衡计分卡、目标管理、战略KPI、流程再造、集团管控模式、6西格玛……这些起源于西方的所有管理方法与工具的真正目标只有一个,那就是:如何帮助公司正确地规划并执行战略!
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