《中国管理创新前沿系列（第2辑）：在华合资企业核心员工跨文化管理研究》对中外合资企业在我国发展的基本情况及其管理现状进行了深入剖析，同时以国内外专家在此方面的研究为理论基础，找出了合资企业因跨文化问题而产生的管理困惑根源，并全面阐述了中外合资企业核心人才因文化差异而带来的管理问题，据此建立相关研究模型。《中国管理创新前沿系列（第2辑）：在华合资企业核心员工跨文化管理研究》采用的研究方法为文化差异人力资源管理实践研究，并通过调查问卷对十家中外合资企业进行了调查。同时，以相关问题统计的数据为基础，运用统计软件进行分析，进而构建了TCHRM企业核心人才管理模型，即解决跨文化问题—建立统一的企业管理制度—从而建立统一的合资企业文化，对核心人才进行有效而合理的配置。
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