《赢在绩效:KPI+BSC技巧与绩效结果运用》简化了很多复杂的概念与烦琐的导入流程，用表格和思维导图的方式将KPI体系和BSC体系呈现在读者面前，让使用者对这两套工具以及相配套的企业经营管理工具的导入手到擒来，应用自如。此外，《赢在绩效:KPI+BSC技巧与绩效结果运用》最大的特点在于，从经营的实践出发，解决经营过程中遇到的实际问题。目前，有两套已经成为世界标准的企业经营工具风靡全球——它们就是BSC和KPI。BSC就是用系统性的特定的体制和概念，将企业经营过程中日益常识化的信息，非常明确地传达给管理者。KPI则是将对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当做评估标准，把员工的绩效与关键指标进行比较的评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。
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