![以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要+参与感:小米口碑营销内部手册 套装2册 对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值 [精装] [Jan 0](https://img.poqna.top/books/2586cfffffe11beeb182efe14c4c6cba.jpg)
《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》告诉我们自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业，靠的是什么？靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。《以奋斗者为本》作为内部读物，首次公开出版，以期吸收社会各界的真知灼见，也为其他企业提供可参考之经验！ 翻开本书，就是翻开一个崭新的商业时代。 当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策；当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成；当小米要推广产品时，上千万消费者兴奋地奔走相告；当小米产品售出后，几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近，互动从未如此广泛深入。通过互联网，消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色，他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。 小米现象的背后，是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变，是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。 作为小米联合创始人，本书作者黎万强，真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广。
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要+参与感:小米口碑营销内部手册 套装2册 对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值 [精装] [Jan 0 EPUB, PDF, TXT, AZW3, MOBI, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。