《文化驱动力:基于企业文化的心理授权对知识型员工组织承诺影响的实证研究》以企业中的知识型员工为研究对象，构建了一个体现企业文化、心理授权和组织承诺之间关系的结构模型，并对该模型所涉及的假设关系进行了逐一论证。书中将企业文化区分为员工导向及任务导向两种文化类型；将心理授权划分为内在状态与比较状态；把知识型员工的组织承诺分为感情承诺和继续承诺两种。进而设计了各因素的测量变量和调查问卷，并做了较大范围的问卷调查，利用调查获得的数据对所提出的结构模型和各假设关系进行了验证。实证检验的结果表明：《文化驱动力:基于企业文化的心理授权对知识型员工组织承诺影响的实证研究》所提出的理论模型在整体上得到了验证，在提出的12个假设中，有10个得到了验证。总体而言，《文化驱动力:基于企业文化的心理授权对知识型员工组织承诺影响的实证研究》达到了预期的目的，通过对各假设意义的深入讨论，不仅对以往研究中的一些观点从不同角度进行了实证，也提出了一些自己的新观点。
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