文华模式

在中国培训界，有“二刘称雄”之说——其中的一“刘”，是成名多年的刘一秒，他打造的平台叫“思八达”；而另外一“刘”，则是在最近三年间崛起的刘文华，他打造的平台叫“文华大系统”。文华第一次开课时，学员才不过8个人，短短三年间，这个数字就翻了3800多倍，发展到了近3万人。而文华全国各地的分公司，则达到了380多家。这家主打金融的培训机构，首开行业先河，每三个月就涨一次价，直至159800元。其做的是培训，但却是“最不像培训的培训公司”——三年间，其发起成立的项目公司多达几十个，涉足的领域包括会务、安保、公关、娱乐、传媒、投资，甚至还包括汽车、航空等。他是培训界的黑马，“疯狂英语”的李阳、“亚洲销售女神”徐鹤宁，“中国总裁领导力第一人”张斌，“亚洲超级演说家”梁凯恩与他的搭档许伯恺、陈霆远，“学习型中国”的刘景斓，以及汇聚集团董事长俞凌雄，“服务中国”的谭志德、NLP的冯小强等，都曾慕名进入他的课堂学习。刘文华是怎么做到的？文华大系统为何有这么大的魔力？本书为你讲述的，就是文华大系统背后的故事。

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