《升段:从小业主到绅士思想企业家》试图在企业存活的“生命”周期中，努力寻找目标确定段位：从开始的第一章，将总结20余年中共5代的创业人，回归到他们从创业到消亡的“企业史”中，提取经验和教训，并转达他们求生存的心情和诉求。之后总结最终走向成长的约20％升段成功企业的观念提升和艰辛道路。而对于其余80％的企业，他们或倒闭、或内讧散伙、或小富即安、或消费无度，逐渐离开通往成功企业家的道路，定义他们的企业家“段位”为业余无段。第二章中介绍，一些开始发财了的股东们都完成了人生的“四子”任务了。第四章讲的是作为企业领导，高段位的职责是：领导创造与发明；对中层干部的指导与培训；缔造“不落日”目的的研发团队，并实施企业的“科技”包装。最后的第五章，是那些率领团队继续学习和“冲锋”的企业家。他将公司由“资本家”管理，升段为“资本家”和“知本家”共同管理。将股份化后的公司，引进“金融家”，实施企业成功上市。他将走出国门，到外国去赚外国的外币，实行跨国公司的运作了。
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