《企业项目化管理实践》首次提出了运作型生产企业的项目管理思路与方法,为企业准确地实施项目化管理提供了蓝图。提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法,以帮助企业向“基于项目”的工作方法进行转变。由那些正在做或已经做过此项尝试的实践者们亲笔写成,为组织理论的研究者和实践者提供了展望未来的重要视角。企业的决策者,可以通过《企业项目化管理实践》来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的组织。中层管理者,在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色,可以通过《企业项目化管理实践》来了解或学习项目管理和团队建设方面的经验和做法。基层员工,可以通过《企业项目化管理实践》来了解和掌握一些必备的项目管理的基础概念、知识和技巧,使项目管理成为帮助您成长的最佳捷径。
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