本书首先通过内部私董会的价值理念，诠释它所要解决的客户痛点，以及底层的理论体系，还有它和外董会的异同之处；然后，全面分步解读“私董七步法”-这一私董会议的核心工具在内董会中的技术要点，和延展应用；接着，我将讲解如何运用“私董六脉”这一全新工具，架构精彩的年度内董会的学习体验；最后一章将回答，要成为一位卓越的私董教练，需要练好哪一二三四五，才能上山陪老虎-企业家-这些商业丛林中的兽中之王。作为私董会在企业内部应用的第一本系统性专著，本书的出版必将掀起内董会的发展热潮，极大推动其在组织内部的普及，尤其是那些已经具备一定规模的大中型企业，开辟一条有效提升高管团队整体协作领导力的新路径，打通企业实现变革创新，转型升级的任督二脉，帮助广大的中国企业赢得竞争，赢得未来！
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