《煤炭企业内部运营管理:羊渠河矿作业价值管理模式》阐述了煤炭企业开展作业价值管理的理论框架，并详细介绍了作业价值管理模式的实施路径：以内部模拟市场化为前提，在优化作业价值管理的基础上，应用全面预算管理手段，以成本控制为关键，以精益绩效考核为驱动，以组织、文化及信息化为保障，达到了提高劳动生产率、降低生产成本、提高经济效益的效果。作业价值管理模式探索了一种既能使运营管理精益化、科学化，又能充分调动广大职工工作积极性的管控模式，有利于实现企业与职工共同发展、和谐发展，具有较高的创新性和指导性。同时，作业价值管理模式丰富了企业内部运营管理的理论内涵和具体操作方法，为煤炭企业完善运营管理提供了一种可资借鉴的成功模式。该书思路新颖、内容丰富、深入浅出，既有理论深度，又具备可操作性，对于我国众多煤炭企业的管理者有一定的指导意义。
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