资深总监手把手，带你剖析劳动关系从产生到结束的全过程，本书汇聚员工管理工作实战精华，为企业提供整套员工管理解决方案。一本书彻底解决员工管理中的盲点、难点和痛点。 员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期，其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书包涵了员工管理工作的大量实战细节，既可以拿来就用，更能帮助HR理解操作背后的动因，为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。通过本书，您将掌握： 从事员工管理需要必备哪些技能? 如何通过入职资料审查防控风险? 劳动合同必备条款应当如何设计? 解除劳动合同时要如何防范风险? 怎样通过导师制进行新员工辅导? 人事档案里都存些什么有何用途? 如何操作岗位晋升、轮换、调动? 应如何帮助空降高管空快速融入? 如何合法辞退不合格的三期女工? 如何合理计算非整月出勤的工资? 税收政策对员工福利有哪些支持? 企业如何处理工伤职工劳动关系? 防范实习生用工风险措施有哪些? 企业如何建设管理员工沟通渠道? 面对职场冲突时HR应如何应对? 如何规范操作离职面谈离职交接? 怎样准确计算各类离职的补偿金? 怎样让规章制度设计得更加严谨? HRBP模式对业务单元有何作用? 防范劳动争议企业需要做些什么? 怎样用指标来分析员工管理工作? 本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用，亦可作为企业培训师、管理咨询师、高校人力资源专业学生、MBA的参考用书。
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