《狼团队:销售经理带出优质团队必须注意的13个细节》讲述了在狼性团队的建设与管理中，我们每天都会遇到以下令人头疼的问题：问题1：为什么无论怎么对销售人员做思想工作，他们总是士气低落？问题2：销售团队为什么纪律松散、工作效率低下和缺乏凝聚力？问题3：执行的实现及其效果会对预期目标的完成程度带来深刻的影响，但我们经常会发现，销售人员常常对主管下达的命令执行欠佳，这是什么原因呢？双方的工作理念不同还是彼此缺乏有效和必要的沟通？问题4：事物是新老更替的，在一个销售团队中，会出现各种身份与资历的员工，如何处理这些关系？问题5：销售人员惰性的存在不可避免，有些人总是借机偷懒，作为组织管理者对此不能事无巨细地加以核查，那么该如何应对呢？问题6：下属非常积极主动地工作，从勤奋这一角度来看，他们无可挑剔，但是从现实的工作效果来看却不尽人意，问题出在哪里呢？《狼团队:销售经理带出优质团队必须注意的13个细节》是管理精英打造狼性销售团队的必备读本，央企高级销售精英，十几年的实战经验总结，打造职业经理人的首选图书。
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