《跨部门协同无障碍》内容简介:企业发展到一定规模时,往往过于强调部门利益,使得不同部门之间开始出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面,对中层管理者的岗位胜任力提出了质疑。《跨部门协同无障碍》专门针对“跨部门协同”这个管理难题,提出了具体可操作的整体解决方案,包括清晰界定职责流程、四类协同工具,以及协同效果测评和改善方法,可以帮助中层管理者有效去除部门摩擦与内耗这块心头病,高效完成协同工作,获得同级的支持,赢得高层赏识和升职机会。
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