《军队建设绩效管理》由李璟主编。绩效管理是一种围绕个人和组织的绩效而展开的一种管理方法，目前这种方法已经广泛应用于工商管理和公共管理，是一种被实践证明行之有效的管理方法。在军队建设领域，绩效管理虽然还未能形成科学的体系，但一些与绩效管理有关的做法，如军事训练成绩考核、领导干部任职考评、科研项目评奖、作战能力评估等，在军队管理中已经发挥出一定的作用，使军队建设具备了实施绩效管理的良好基础。《军队建设绩效管理》共8章节，主要内容为军队建设绩效计划，军队建设绩效沟通，军队建设绩效评估，军队建设绩效激励等。
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